« On a trop fait confiance à Tremblay et Malenfant 😱 – Martineau se vide le cœur! »

Jude Martineau admet que trop de confiance a été accordée à Mme Tremblay et Karl Malenfant dans la gestion du projet CASA à la SAAQ.

🔍 Dans cette vidéo-choc, Jude Martineau, ex-administrateur à la SAAQ, témoigne à la Commission parlementaire sur la gestion du projet CASA. Il revient sur une réunion clef en octobre 2020, au moment même où il quittait son poste, et soulève des préoccupations majeures concernant le manque de contrepoids aux décisions de Mme Louise Tremblay (PDG de la SAAQ) et de Karl Malenfant (TI).

💡 Martineau admet qu’une trop grande confiance a été placée en la direction, sans mécanismes de surveillance technique adéquats. Il regrette notamment l’absence d’un gestionnaire neutre en TI pouvant encadrer les échanges entre les finances, la direction et les partenaires de l’alliance TI.

00:00 🗣️ Début du témoignage de Jude Martineau
01:13 📆 Rencontre du 8 octobre 2020 : contexte et absences
02:26 📊 Colonne manquante à 924 M$ et pertes de données
03:49 🤝 Rôle de Tremblay dans les négociations avec l’alliance
04:55 💬 Proposition rejetée : peur de miner la confiance
05:49 📈 Chiffres partagés au comité sans garantie de suivi
06:25 🏖️ Absence au CA du 13 juillet : raisons personnelles
07:54 ❌ Fin de mandat : Martineau coupe les ponts
08:34 🧠 Trop de confiance en Mme Tremblay et Karl Malenfant
09:54 📉 Absence d’expérience TI de la PDG : un facteur clé
11:16 ⚖️ Nécessité d’un contrepoids : gestionnaire TI neutre
12:22 🎯 Conclusion : un rôle mal défini, une autorité manquante

🏛️ Contexte politique
Le projet CASA est au cœur d’une transformation numérique majeure à la SAAQ. Avec plus de 900 M$ en jeu, les responsabilités de gestion sont scrutées. L’omniprésence de Mme Tremblay et de Karl Malenfant dans les décisions critiques soulève des questions sur la gouvernance, l’indépendance du comité conjoint, et le rôle du CA. Le témoignage de Martineau s’inscrit dans une série de révélations qui ébranlent la perception d’efficacité de la SAAQ.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Jude Martineau : regrette l’absence d’un gestionnaire technique indépendant; admet une confiance trop grande envers la direction.

Mme Tremblay (selon le témoignage) : considérée compétente, mais sans expérience en projets TI de cette ampleur.

Vérificateur interne (Peltier) : a joué un rôle partiel mais sans autorité réelle sur les VP des TI.

📢 Réactions et controverses
Le public a été choqué de découvrir l’ampleur du manque de transparence. Les médias relaient massivement le contenu des auditions, et plusieurs analystes exigent une refonte des mécanismes de surveillance dans les projets gouvernementaux.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce témoignage pourrait alimenter des propositions de loi pour encadrer les grandes transformations numériques du secteur public. Une meilleure reddition de comptes et la séparation des pouvoirs décisionnels sont maintenant réclamées.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi n’a-t-on pas exigé un contrepoids technique dès le départ?
La confiance dans la PDG a-t-elle nui à la surveillance du projet?
Karl Malenfant a-t-il eu trop d’influence sans supervision?
Le comité conjoint a-t-il failli à son rôle de contrôle?
Quelles mesures auraient pu éviter une telle dérive?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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