🚹 730 000 heures envolĂ©es : Qui protĂšge SAP ?

L’alliance LGS-SAP a rĂ©duit 7300 heures sans que l’évaluation de qualitĂ© en tienne compte. Une omission aux lourdes consĂ©quences.

đŸ’„ Dans cette nouvelle vidĂ©o, on lĂšve le voile sur une rĂ©duction majeure de 7300 heures en intĂ©gration technologique dans l’offre de l’alliance LGS-IBM-SAP. Ce changement n’a pas Ă©tĂ© pris en compte lors de l’évaluation qualitative, ce qui soulĂšve de sĂ©rieuses questions de transparence. 😠

đŸ§‘â€âš–ïž Jean Marc Perrotte, tĂ©moin devant la commission, admet ne pas se souvenir que cette rĂ©duction ait Ă©tĂ© intĂ©grĂ©e dans l’évaluation. Pourtant, elle influence directement le prix et potentiellement la qualitĂ© des services rendus au public. Le contrat a quand mĂȘme Ă©tĂ© attribuĂ© Ă  cette alliance, malgrĂ© ces ajustements non Ă©valuĂ©s. đŸ€š

🔍 La discussion rĂ©vĂšle un manque de cohĂ©rence dans le processus d’évaluation, des zones grises dans la transmission de l’information et une absence de garde-fous pour s’assurer que les ajustements soient analysĂ©s en profondeur.

🎯 Pourquoi une rĂ©duction aussi significative des efforts passe-t-elle sous silence ? Et qui en profite rĂ©ellement ?

00:00 ⚖ RĂ©sultats et recommandation du contrat
00:25 ✍ Signatures et anonymisation
00:49 📉 RĂ©duction des heures technologiques (7300h)
01:20 🧠 MĂ©moire du tĂ©moin et rĂŽle de l’enveloppe financiĂšre
02:36 đŸ’Œ Évaluation Ă  l’étape G : manque d’information
03:42 đŸ§Ÿ CritĂšres qualitatifs et CV des ressources
04:56 đŸ—‚ïž Absence de trace Ă©crite pour se prĂ©parer
05:28 📉 RĂ©duction d’efforts vs qualitĂ© de service
06:11 📌 Transition vers l’autre alliance

đŸ›ïž Contexte politique

Ce tĂ©moignage s’inscrit dans un climat de mĂ©fiance grandissante envers les processus d’attribution de contrats publics au QuĂ©bec, particuliĂšrement dans le domaine technologique. L’alliance LGS IBM SAP, dĂ©jĂ  critiquĂ©e pour des liens Ă©troits avec des dĂ©cideurs, semble bĂ©nĂ©ficier d’une forme de souplesse dans les exigences qui n’est pas accordĂ©e aux autres firmes.

⚖ Comparaison des opinions des intervenants

Jean Marc Perrotte : reconnaĂźt que la rĂ©duction n’a pas Ă©tĂ© prise en compte dans l’évaluation de qualitĂ©, soulignant un angle mort.
Commission d’enquĂȘte : cherche Ă  Ă©tablir la chronologie exacte et Ă  identifier les lacunes.
Le public : pourrait percevoir cela comme un exemple de favoritisme technocratique.

📱 RĂ©actions et controverses

Bien que les rĂ©actions publiques immĂ©diates soient encore limitĂ©es, cette vidĂ©o contribue Ă  alimenter le dĂ©bat sur l’impartialitĂ© des appels d’offres et sur le manque de transparence dans les dĂ©cisions d’attribution Ă  gros budget. Des observateurs politiques et analystes rĂ©clament une rĂ©vision des critĂšres d’évaluation pour Ă©viter ce type d’omission.

📜 ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales

Ce type de décision pose un risque pour la qualité des services technologiques offerts aux citoyens, et mine la confiance envers les institutions. Des recommandations pourraient émerger pour mieux encadrer les ajustements post-dialogue compétitif.

❓ Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi une rĂ©duction de 7300 heures n’a-t-elle pas Ă©tĂ© considĂ©rĂ©e dans l’évaluation qualitative ?
Qui a validĂ© l’attribution malgrĂ© cette omission ?
Le public a-t-il obtenu la meilleure valeur pour son argent ?
Le processus d’évaluation est-il vulnĂ©rable aux manipulations internes ?
Quelles balises doit-on imposer pour éviter que cela se reproduise ?

đŸ•°ïž Horaire des directs :
đŸ—“ïž Lundi au vendredi Ă  18 h
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