📉 Sioui confirme : le CA doutait, mais a suivi le plan quand même

Konrad Sioui révèle les doutes du CA envers le projet CASA, mais admet qu’ils ont quand même lancé malgré les risques. Témoignage troublant.

Dans ce témoignage poignant devant la commission SAAQclic, Konrad Sioui, ancien membre du conseil d’administration de la SAAQ, revient sur l’effritement de la confiance envers le directeur du projet numérique CASA, Martin Malenfant, tout en exposant l’ambiguïté et l’inertie du CA face aux signaux d’alerte. 😓

💬 Malgré les réponses rassurantes de Malenfant, les livraisons non conformes, les coûts en hausse et les surprises répétées ont miné la crédibilité du projet. Pourtant, selon Sioui, le CA a choisi d’aller de l’avant, même sans certitude, en pleine période des Fêtes, pour « ne pas reculer ».

📉 Ce témoignage révèle une gestion en réaction plutôt qu’en prévention, une structure de gouvernance trop conciliante, et un manque criant de leadership au sein de l’organisation. Le terme « backlash » revient à plusieurs reprises : le conseil d’administration aurait sous-estimé l’ampleur de la crise à venir.

🔍 Konrad Sioui insiste : tout le monde a été "apaisé" par les réponses internes… jusqu’à ce que le mur arrive.

00:00 – 🎙️ Question d’ouverture : les premiers doutes
00:32 – 💸 Hausse des coûts et livraisons non conformes
01:00 – 🔄 Malenfant apaise tout le monde… encore
01:27 – 🧠 Rupture de confiance à l’automne
02:04 – 🚨 Lancement malgré les incertitudes
02:45 – 🤷‍♂️ La réaction du premier ministre
03:23 – 🛑 Un service public paralysé
04:03 – 🧭 Impact sur les régions éloignées
04:51 – 🧱 Soutien aveugle du CA malgré tout
05:28 – 😡 Geoffrion se fâche : un signal ignoré

🏛️ Contexte politique
Ce témoignage s’inscrit dans un contexte de crise profonde de gouvernance publique au Québec, notamment dans la gestion des projets numériques. Le fiasco du projet SAAQclic, chapeauté par le ministère des Transports et le Conseil du trésor, soulève de sérieuses questions sur les responsabilités politiques (CAQ – François Bonnardel, Sonia LeBel) et administratives. Le témoignage de Sioui vient confirmer une culture de reddition de comptes déficiente, où la pression de livrer prime sur la prudence.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Konrad Sioui : adopte un ton conciliant, mais admet l’inertie du CA et la gravité des conséquences.

Geoffrion (nommé) : exprimé comme une voix critique qui s’est « fâchée », illustrant un désaccord interne.

Le gouvernement (implicite) : décrit comme apaisé, mais mal informé – on sent une communication biaisée en interne.

📢 Réactions et controverses
Le public, les médias et les analystes ont vivement réagi à ces révélations. Plusieurs commentateurs dénoncent une absence de courage politique et managérial, et remettent en question l’utilité de maintenir des CA s’ils ne peuvent freiner des projets défaillants.

📜 Conséquences législatives et sociales
📉 Perte de confiance envers les institutions publiques
🧾 Enquête sur les pouvoirs réels des conseils d’administration
🧠 Réflexion sur la formation des membres de CA en gouvernance numérique
🏗️ Impacts concrets pour les citoyens (retards, perte de services, manque d’accès aux données critiques)

❓ Questions clés soulevées
Le CA de la SAAQ avait-il réellement les moyens de dire non au projet CASA ?
Pourquoi avoir continué malgré l’accumulation de signaux d’échec ?
Le gouvernement a-t-il été manipulé par des réponses rassurantes ?
Quelles sont les responsabilités individuelles des membres du CA ?
La structure actuelle des CA est-elle adaptée aux défis numériques ?

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