Commission d’enquête SAAQclic : Témoignage de Geneviève Cantin
Geneviève Cantin dévoile les coulisses de SAAQclic : gestion de crise, avenants controversés et tensions entre politique et administratif.
🎥 Dans ce nouvel extrait de la commission d’enquête SAAQclic, Geneviève Cantin, ex-directrice de cabinet de la ministre Geneviève Guilbault, livre un témoignage révélateur.
Elle expose les réalités internes du cabinet au MTMD, les pressions liées au projet CASA, la gestion chaotique de la crise SAAQclic et les zones grises entourant les avenants contractuels.
👉 Au cœur de son témoignage :
Le rôle central de la ministre dans la gestion de crise.
Les canaux de communication parfois parallèles avec Dave Gravel.
L’absence de transparence concernant les dépassements de coûts.
La difficulté à distinguer stratégie contractuelle et véritables dérives budgétaires.
Une gouvernance affaiblie entre politique et administratif.
⚖️ Ce témoignage illustre comment la frontière entre responsabilité politique et gestion administrative devient floue, laissant planer des doutes sur la reddition de comptes.
00:00 👩 Présentation de Geneviève Cantin
01:30 📑 Son parcours professionnel et son arrivée au cabinet
04:00 🏛️ Composition du cabinet Guilbault et rôle de Dave Gravel
07:45 👩💼 Style de gestion de Geneviève Guilbault
10:00 🚧 Dossier du tunnel Louis-Hippolyte-La Fontaine
12:30 📂 Premiers contacts avec la SAAQ et projet CASA
15:20 📊 Rencontre du 2 novembre : présentation CASA par Denis Marsolais
19:30 ❓ Déploiement prévu entre Noël et février : inquiétudes soulevées
24:00 🔥 Lancement raté de SAAQclic et cellule de crise quotidienne
27:00 📩 Courriel du bureau du PM et tensions avec le CA
31:30 🧑💼 Nomination d’Éric Ducharme à la tête de la SAAQ
35:00 💸 Découverte tardive des avenants et budget révisé
43:00 📧 Courriels sur l’appel d’offre de 30 M$ et doutes persistants
47:30 ⚠️ Ambiguïtés sur les discussions entre Guilbault et Ducharme
55:00 💰 Avenant de 68 M$ présenté comme stratégie contractuelle
1:09:00 🚨 Constat de l’absence de plan B lors de la crise
1:15:00 📜 Cantin réclame plus de transparence et d’imputabilité
🏛️ Contexte politique
Le témoignage de Geneviève Cantin éclaire la façon dont le cabinet Guilbault a géré la plus grosse crise administrative récente. Entre la pression politique de sauver l’image gouvernementale et la réalité budgétaire explosive, ce passage met en lumière les dysfonctionnements de la gouvernance publique.
⚖️ Comparaison des opinions
CAQ (au pouvoir) : minimise les dépassements en parlant de « stratégies contractuelles ».
Opposition (PLQ, PQ, QS, PCQ) : insiste sur l’opacité, l’absence de transparence et le rôle trouble de la ministre.
Experts : soulignent un problème systémique de gouvernance et de suivi budgétaire.
📢 Réactions et controverses
Les médias dénoncent le flou volontaire sur les « avenants », perçus par plusieurs comme de véritables dépassements de coûts maquillés. Le public exprime sa colère face à une gestion qui semble improvisée.
📜 Conséquences législatives et sociales
Risque de perte de confiance envers les sociétés d’État.
Nécessité d’imposer des mécanismes de reddition de comptes clairs.
Possible réforme de la gouvernance des grands projets informatiques publics.
❓ Questions clés soulevées
Les « avenants » sont-ils en réalité des dépassements de coûts déguisés ?
Le conseil d’administration de la SAAQ a-t-il failli à son devoir de surveillance ?
La ministre Guilbault a-t-elle été tenue à l’écart d’informations essentielles ?
Faut-il revoir la relation entre cabinets politiques et hauts fonctionnaires ?
Comment éviter que les prochaines réformes numériques de l’État reproduisent ce chaos ?
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