🔥 «Vous appelez ça un gain ?» – Gallant explose !

Gallant démonte l’argument du « gain » invoqué par la SAAQ, dénonçant un simple rattrapage présenté comme victoire.

🎥 Dans cette vidéo, un moment marquant de la commission SAAQclic : Denis Gallant, visiblement agacé, remet en question l’idée qu’un simple rattrapage contractuel puisse être qualifié de "gain".

Alors qu’un représentant tente de défendre l’activation tardive du Plan de Qualité Préparé (PQP) comme une victoire, Gallant s’indigne : «Vous appelez ça un gain vous ?» Cette simple phrase, posée avec insistance, expose les limites du discours institutionnel et soulève des doutes sur la manière dont la SAAQ présente ses actions devant la commission.

🔎 Ce passage met en lumière l’écart entre le langage administratif utilisé par les gestionnaires et l’exigence de rigueur posée par le commissaire. Le débat tourne autour de la reconnaissance d’un "gain" obtenu uniquement par l’application tardive d’une clause contractuelle… qui aurait dû être en vigueur dès 2017.

💬 Une scène courte, mais puissante, qui illustre parfaitement les enjeux de transparence, d’imputabilité, et de confiance du public envers ses institutions.

00:00 – ⚖️ Le «gain» selon l’Alliance
00:19 – 🤝 Application tardive d’une clause contractuelle
00:30 – 🔍 Gallant s’interroge : une vraie victoire ?
00:37 – 🌀 «Une reprise du retard», avoue le témoin
00:56 – 📄 Accès au plan de qualité

🏛️ Contexte politique
Ce segment s’inscrit dans un long processus de reddition de comptes sur la gestion du projet CASA, porté par la SAAQ avec l’alliance LGS-IBM. La commission Gallant examine les retards, les dépassements de coûts et la gouvernance des grands projets technologiques publics. La CAQ, qui est responsable de la gouvernance actuelle, est indirectement visée à travers les décisions passées et la manière dont la gestion publique tente de justifier ses actions.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Le témoin (représentant de l’Alliance ou de la SAAQ) tente de présenter l’activation du PQP comme un gain obtenu par la médiation et les recommandations.

Point fort : met en avant une forme de progression.

Point faible : évite de reconnaître que le PQP aurait dû être appliqué depuis le début.

Denis Gallant (commissaire) insiste pour recentrer le débat sur les faits : un gain réel implique une valeur ajoutée, non une simple correction d’un oubli.

Point fort : clarté et rigueur.

Point faible : ton confrontant, mais nécessaire dans le cadre de la commission.

📢 Réactions et controverses
Dans les commentaires et les médias sociaux, plusieurs internautes s’indignent :
➡️ «Vous appelez ça un gain ? C’est juste faire ce qui aurait dû être fait !»
➡️ «Encore une tentative de maquillage administratif.»

Certains dénoncent une forme de langue de bois, d’autres saluent la fermeté de Gallant dans son rôle de commissaire.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce type de moment alimente la réflexion sur l’encadrement futur des grands projets TI publics. Il remet en question la capacité des sociétés d’État à s’autogérer sans balises externes plus strictes, notamment dans l’application de clauses contractuelles fondamentales.

Des recommandations pourraient émerger sur la mise en œuvre obligatoire des outils de contrôle dès le démarrage des projets.

❓ Questions clés soulevées
Peut-on vraiment parler de «gain» lorsqu’on applique une clause prévue depuis des années ?
Pourquoi le PQP n’a-t-il pas été activé dès le début ?
Les sociétés d’État doivent-elles être plus encadrées dans l’exécution de leurs contrats ?
Les commissions d’enquête peuvent-elles vraiment forcer des changements durables ?
Quel est le rôle du langage administratif dans la perception publique de la reddition de comptes ?

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