đ„ Chaos Ă la SAAQ : Guilbault rappelĂ©e en urgence !
Crise Ă la SAAQ : Guilbault rappelĂ©e en urgence, PWC rĂ©engagĂ©e malgrĂ© un potentiel conflit dâintĂ©rĂȘts avec IBM. RĂ©vĂ©lations troublantes.
đ RĂ©sumĂ© de la vidĂ©o
Dans cette vidĂ©o percutante, on revient sur les coulisses de la gestion de crise Ă la SAAQ au moment du fiasco CASA. Le retour prĂ©cipitĂ© de la ministre GeneviĂšve Guilbault, la cellule de crise menĂ©e par Denis Marsolais, et surtout la reconduction dâun mandat Ă PricewaterhouseCoopers (PWC), pourtant dĂ©jĂ critiquĂ©e pour son rĂŽle initial, soulĂšvent de vives inquiĂ©tudes sur la gouvernance publique.
đŒ Un conflit dâintĂ©rĂȘts flagrant ?
Le tĂ©moin met en lumiĂšre un Ă©lĂ©ment explosif : PWC Ă©tait Ă©galement vĂ©rificateur externe dâIBM, fournisseur majeur du projet CASA. MalgrĂ© les signaux dâalerte transmis Ă la direction, rien nâa Ă©tĂ© fait pour Ă©carter la firme, qui est demeurĂ©e en poste jusquâen 2024.
âïž Des dĂ©cisions lourdes de consĂ©quences
Des vĂ©rifications ont Ă©tĂ© faites auprĂšs de BDO et de lâOrdre des CPA, confirmant quâil y avait un conflit dâintĂ©rĂȘts au moins en apparence. Le tĂ©moin rĂ©vĂšle avoir alertĂ© le bureau du PDG, sans effet. Cette inertie renforce la perception dâun manque de rigueur au sein de la SAAQ.
đȘ DĂ©parts massifs dans l’Ă©quipe
L’onde de choc ne s’arrĂȘte pas lĂ : plusieurs membres clĂ©s de lâĂ©quipe du vĂ©rificateur interne ont quittĂ© lâorganisation dĂšs avril 2024, Ă©cĆurĂ©s par lâinaction et les orientations de la haute direction.
00:00 đ§ CrĂ©ation d’une cellule de crise
00:23 đ Retour prĂ©cipitĂ© de Guilbault de voyage
01:09 đ Rapportage interne et transparence
01:55 đš ContrĂŽle strict des Ă©changes avec lâUPAC
02:28 đ€ Interactions avec Denis Marsolais
02:51 đ Remplacement de Marsolais par Ăric Ducharme
03:10 đ§ Prise en charge de la cellule de crise
04:16 đ§Ÿ Nouveau mandat Ă PWC : incomprĂ©hension
05:15 â ïž VĂ©rification du lien entre PWC et IBM
06:20 đ Signalement du conflit au bureau du PDG
07:07 đ Validation externe par les CPA et BDO
08:12 đź Rencontre avec lâUPAC sur les contrats
09:03 đ§ RĂ©flexion sur le dĂ©part Ă la retraite
10:44 đ« Annonce officielle et rĂ©action de lâĂ©quipe
11:55 𧳠Départs en série au sein de la direction
12:21 đïž Une retraite⊠de courte durĂ©e ?
đïž Contexte politique
Le dossier met en cause la gestion de la crise technologique la plus marquante du mandat de la CAQ. Guilbault, alors ministre des Transports, est directement liĂ©e Ă la gestion politique de la SAAQ au moment du chaos numĂ©rique. Le recours Ă PWC, dĂ©jĂ critiquĂ©, et le silence sur le conflit dâintĂ©rĂȘts, posent des questions majeures sur lâĂ©thique et la gouvernance sous la CAQ.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
â
Le vérificateur : rigueur, alerte documentée, recherche de cohérence
â La direction (Ăric Ducharme) : minimisation du conflit, absence de rĂ©ponse concrĂšte
â Le conseil dâadministration : peu de rĂ©actions, mais pression implicite sur les dĂ©parts
đą RĂ©actions et controverses
Le public dĂ©nonce lâimpunitĂ© apparente, et la rĂ©utilisation de PWC choque plusieurs observateurs. Les analystes politiques soulignent un affaiblissement du contrĂŽle parlementaire et des mĂ©canismes dâintĂ©gritĂ©.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Ce cas relance le dĂ©bat sur les appels dâoffres publics, la gestion des conflits dâintĂ©rĂȘts dans le secteur numĂ©rique, et la nĂ©cessitĂ© de renforcer les pouvoirs dâenquĂȘte du VĂ©rificateur gĂ©nĂ©ral et de lâAMP.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pouvait-on éviter le chaos CASA en écartant PWC plus tÎt ?
Pourquoi le signalement du conflit dâintĂ©rĂȘts nâa-t-il pas Ă©tĂ© pris au sĂ©rieux ?
La ministre Guilbault a-t-elle assumé ses responsabilités dans cette crise ?
Quelle place réelle est accordée aux vérificateurs internes dans la gouvernance publique ?
Faut-il repenser le rÎle des sociétés privées dans les contrats publics TI ?
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