📑 SAP A Formé Avant l’Appel d’Offres… Scandale ?

SAP a formé les employés avant l’appel d’offres, sans qu’Oracle ait la même chance. Un déséquilibre qui soulève des questions.

🧠 SAP a-t-elle bénéficié d’un avantage déloyal ?
Avant même le lancement de l’appel d’offres pour le système PGI, la firme SAP a été invitée à former les employés de la SAAQ – autant du côté affaires qu’informatique. Cette formation aurait contribué à la définition des processus d’affaires… ce qui a ensuite servi à rédiger les documents d’appel d’offres. 😮

🤔 Pendant ce temps, Oracle – l’autre grand joueur du marché – n’a jamais été invité à faire de même. Une inégalité de traitement qui soulève des préoccupations majeures sur la transparence et l’équité du processus.

👥 Le témoignage de Jean Marc Perrotte révèle que SAP, en collaboration avec des contractuels comme Louise Savoie et Madeleine Channon, a joué un rôle clé dans la phase préparatoire. La commission d’enquête soulève alors une question essentielle : SAP a-t-elle influencé les critères de sélection ?

⚖️ Bien que SAP n’ait « pas tenu le crayon », comme l’ont rappelé les commissaires, son rôle en amont du processus soulève l’enjeu du conflit d’intérêts et de l’accès privilégié à l’information.

00:00 🔍 Comment les besoins ont été définis
00:24 🏢 SAP donne une formation avant l’appel d’offres
01:39 👩‍💼 Nom des formateurs impliqués
02:13 🧱 Définir les bons niveaux de détail
02:46 🧑‍🏫 SAP a formé, Oracle non invité
04:22 📘 Validation du cahier de charge
05:25 🧱 Une « brique » validée en profondeur
05:52 ⚠️ Objection et clarification en commission
07:05 🕰️ Chronologie : SAP forme, puis quitte
08:09 📌 Mise en garde sur la preuve
09:20 🔚 Confirmation : Oracle n’a jamais été invité

🏛️ Contexte politique
Dans un contexte où les appels d’offres publics doivent être irréprochables, ce témoignage soulève un enjeu fondamental de gouvernance : la perception d’un traitement préférentiel envers SAP. Cette situation s’inscrit dans une série de révélations sur le projet CASA, déjà critiqué pour sa gestion opaque et ses dépassements.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
SAP : Accès direct pour former les employés, sans soumission officielle à ce stade.

Oracle : Exclue du processus de formation, malgré son statut de concurrent majeur.

Commission : Affirme que SAP n’a pas rédigé les documents, mais souligne la problématique d’équité.

Témoins : Reconnaissent la formation donnée par SAP, tout en insistant sur le fait qu’elle a précédé la rédaction.

📢 Réactions et controverses
Des analystes et observateurs politiques dénoncent une apparente connivence entre la SAAQ et SAP. Le public s’interroge sur l’intégrité du processus d’évaluation et l’absence de traitement équitable pour tous les fournisseurs.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce cas pourrait alimenter les débats sur la réforme des appels d’offres publics et sur la nécessité d’un encadrement plus strict des interactions préalables avec les fournisseurs. Des questions émergent aussi sur la responsabilité des dirigeants dans ce type de pratique.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi SAP a-t-elle été invitée à former les employés, et pas Oracle ?
Cette formation a-t-elle indirectement orienté la rédaction de l’appel d’offres ?
La SAAQ a-t-elle respecté les règles d’équité dans son processus ?
Faut-il revoir la réglementation entourant les interactions préalables à un appel d’offres ?
Qui aurait dû surveiller cette étape pour garantir l’impartialité du processus ?

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