💰 7 millions VS des CENTAINES : Pourquoi Michel Duma a changé d’idée?

Michel Duma confronté à ses contradictions entre la CSST et IBM : un projet abandonné, puis relancé à grande échelle avec la SAAQ.

🔍 IBM, CSST, SAAQ : un même homme, deux décisions radicalement opposées. Pourquoi?
Dans cette séquence explosive de la commission SAAQclic, un épisode intrigant refait surface : Michel Duma, alors dirigeant à la CSST, avait mis fin à un projet jugé trop ambitieux… pour ensuite imposer un projet encore plus colossal avec IBM à la SAAQ. 🤯

🎙️ Témoignage clé, malaise palpable et refus de répondre : on assiste ici à un moment de tension rare où les contradictions éclatent au grand jour. Pourquoi Duma a-t-il opté pour Sagir à 7M$ à la CSST… mais poussé la SAAQ vers un mégaprojet privé avec IBM, coûteux et risqué?

📌 Cette vidéo plonge dans les zones grises de la gouvernance TI au Québec, les décisions politiques passées sous silence et les stratégies d’évitement des témoins en commission.

👁️‍🗨️ À voir absolument pour comprendre comment les grandes décisions technologiques se prennent dans l’ombre au sein de l’appareil d’État québécois.

00:00 – 🎬 Introduction et contexte du projet
00:35 – 🧠 Michel Duma raconte son rôle à la CSST
01:05 – 💸 Le choix Sagir à 7-8 millions pour le backoffice
01:31 – 📅 Discussion avec Duma en 2019, juste avant la pandémie
01:52 – ❓ La question fatidique sur ses décisions contradictoires
02:10 – 🤐 Silence radio : Duma disparaît des rencontres

🏛️ Contexte politique
Le témoignage soulève des enjeux majeurs sur la cohérence des décisions publiques en TI. Duma, ayant déjà freiné un projet à la CSST, devient plus tard promoteur d’un projet encore plus vaste chez IBM avec la SAAQ. La gouvernance de ces projets technologiques est au cœur des critiques actuelles envers la CAQ et sa gestion des contrats publics, notamment dans le dossier du projet CASA.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Témoins critiques : dénoncent le virage vers le privé et les montants démesurés alloués à IBM.

Michel Duma : évite les réponses, laisse planer des incohérences entre son rôle passé et ses décisions récentes.

La Commission Gallant : met en lumière les contradictions mais peine à obtenir des justifications claires.

📢 Réactions et controverses
💬 Plusieurs analystes s’interrogent sur le rôle réel joué par IBM dans l’influence des choix technologiques publics.
🤨 Le refus de Duma de s’expliquer pleinement alimente les soupçons d’un manque de transparence et d’un transfert excessif de responsabilités vers des firmes privées.

📜 Conséquences législatives et sociales
La séquence souligne les risques liés à la délégation de projets publics à des partenaires privés sans garde-fous suffisants. Elle pourrait alimenter les propositions de réformes sur la gouvernance TI, la reddition de comptes des hauts fonctionnaires et le rôle des comités d’approbation.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi Michel Duma a-t-il refusé un projet à la CSST mais imposé un plus vaste à la SAAQ?
Quelle influence IBM exerce-t-elle réellement sur les projets gouvernementaux?
Le recours à Sagir aurait-il été possible pour le projet CASA?
L’État québécois peut-il encore piloter ses projets technologiques sans dépendre d’acteurs privés?
Le silence d’un témoin clé est-il révélateur d’un problème de gouvernance plus large?

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🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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