đïž Ăconomie sociale : 142M$ mais quels rĂ©sultats concrets?
đïž Commission parlementaire | Ătude des crĂ©dits 2026-2027 â Volet Ă©conomie sociale
L’opposition libĂ©rale et le Parti quĂ©bĂ©cois mettent le ministre dĂ©lĂ©guĂ© Ă l’Ă©conomie sociale sur la sellette : un an aprĂšs le lancement du Plan d’accompagnement gouvernemental en Ă©conomie sociale (PAGE) dotĂ© de 142 M$, les rĂ©sultats concrets se font attendre. đ
⥠Seulement 10,5 M$ dĂ©pensĂ©s en premiĂšre annĂ©e, alors qu’il faudrait 28,4 M$/an pour respecter les cibles. ZĂ©ro bilan chiffrĂ© sur les 4 000 activitĂ©s d’accompagnement promises. Le ministre promet des rĂ©ponses⊠en juin.
đš Le PQ soulĂšve un choc de chiffres : 2 milliards pour les grandes entreprises contre 13 millions en Ă©conomie sociale. 13 employĂ©s sur 75 directions du ministĂšre dĂ©diĂ©s au secteur.
đŒ Les coopĂ©ratives Ă but non lucratif font face Ă des barriĂšres d’admissibilitĂ© persistantes dans les programmes publics. La formation des administrateurs bĂ©nĂ©voles de coops est menacĂ©e depuis la fin d’une entente de financement. Investissement QuĂ©bec a une nouvelle directrice dĂ©diĂ©e, mais les pratiques concrĂštes tardent Ă changer.
đ± Un exemple inspirant du ministre : rĂ©cupĂ©ration d’aluminium, logement social, Ă©conomie circulaire â l’Ă©conomie sociale au cĆur des rĂ©gions quĂ©bĂ©coises.
00:00 đŹ Ouverture et remplacements Ă la commission
02:00 đ Bilan du PAGE : oĂč en sont les 4 000 activitĂ©s?
08:30 đ° RĂ©sultats et reddition de comptes â le ministre promet juin
13:00 đ§ BarriĂšres structurelles aux programmes Ă©conomiques classiques
18:00 đ€ PL 111 et coopĂ©ratives : mise en Ćuvre concrĂšte?
22:30 đ Coops alimentaires vulnĂ©rables â mĂ©canisme d’alerte?
26:30 đ Formation des administrateurs bĂ©nĂ©voles de coops en pĂ©ril
31:00 âïž PQ : 2 milliards vs 13 millions â vraiment une prioritĂ©?
36:00 đŒ 13 employĂ©s dĂ©diĂ©s, Ă©cart budgĂ©taire de 30 M$ expliquĂ©
40:30 đ± CPE, alimentation scolaire et Ă©conomie sociale en rĂ©gion
43:30 đïž Intervention gouvernementale â exemples concrets du ministre
đïž Contexte politique
đïž La commission Ă©tudie les crĂ©dits 2026-2027 du portefeuille Ăconomie, Innovation et Ănergie, volet Ă©conomie sociale, avec une enveloppe de 45 minutes.
đ
Le PAGE 2025-2030 a Ă©tĂ© annoncĂ© Ă 141,9 M$ lors de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.
đ Le PL 111 modernisant la Loi sur les coopĂ©ratives a Ă©tĂ© adoptĂ© en fĂ©vrier, reconnaissant notamment les coopĂ©ratives d’intĂ©rĂȘt collectif.
đą Investissement QuĂ©bec a créé une direction dĂ©diĂ©e Ă l’Ă©conomie sociale avec une nouvelle directrice.
đ Le QuĂ©bec compte ~12 000 entreprises d’Ă©conomie sociale, 250 000 emplois, 2 900 coopĂ©ratives et 54 G$ de revenus annuels.
âïž Comparaison des opinions
đ” PLQ : exige une reddition de comptes prĂ©cise â nombre d’activitĂ©s rĂ©alisĂ©es, fermetures suivies, liste des programmes accessibles aux coops Ă but non lucratif.
đŽ PQ : critique le dĂ©sĂ©quilibre flagrant (2 G$ aux grandes entreprises vs 13 M$ Ă l’Ă©conomie sociale) et l’insuffisance des ressources humaines dĂ©diĂ©es.
đĄ CAQ-Ministre : dĂ©fend les rehaussements budgĂ©taires, la crĂ©ation d’une direction IQ, le PL 111 et la transversalitĂ© des programmes comme preuve d’engagement rĂ©el.
đą RĂ©actions et controverses
â ïž L’opposition souligne que seulement 10,5 M$ ont Ă©tĂ© dĂ©pensĂ©s en an 1 du PAGE sur 28,4 M$ requis annuellement.
đ Ăcart de 30 M$ entre le 142 M$ annoncĂ© et le 115 M$ inscrit aux crĂ©dits â expliquĂ© par le calcul des prĂȘts.
đš Aucun mĂ©canisme d’alerte pour les coopĂ©ratives en difficultĂ©, notamment en rĂ©gion.
đœïž Exemples concrets citĂ©s : fermeture de Mon MarchĂ© (OBNL fondĂ© en 2009) et coop alimentaire de RiviĂšre-Saint-Jean en difficultĂ© peu aprĂšs son ouverture.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
đ Le ministre s’engage Ă transmettre par Ă©crit les donnĂ©es sur les demandes acceptĂ©es, refusĂ©es et les dĂ©lais de traitement.
đïž Reddition de comptes complĂšte prĂ©vue en juin 2
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