đ€Ż Le code dĂ©veloppĂ© par la SAAQ appartient Ă SAPâ
Malgré un paiement de 15M$, le code des modules développés pour la SAAQ appartient à SAP. Qui contrÎle vraiment le logiciel public ?
đ„ Ă QUI APPARTIENT LE CODE SOURCE ?
Dans cette vidĂ©o explosive, le tĂ©moin Pierre St-Pierre lĂšve le voile sur un aspect crucial du projet CASA : la propriĂ©tĂ© des modules personnalisĂ©s (CDP). MalgrĂ© un paiement de 15 millions de dollars, la SAAQ nâest pas propriĂ©taire du code dĂ©veloppé⊠câest SAP qui en dĂ©tient tous les droits. đČ
đŒ Retour sur une transaction controversĂ©e :
Lors dâune mĂ©diation express conclue Ă minuit en 2020, plusieurs amendements contractuels ont Ă©tĂ© signĂ©s Ă la hĂąte â sans que les gestionnaires de contrats nâaient pleinement accĂšs ou temps pour les analyser. Le tout sâest dĂ©roulĂ© dans une confidentialitĂ© totale, excluant mĂȘme la direction de la gestion contractuelle. đ€
đ§ Ce que rĂ©vĂšle ce tĂ©moignage :
SAP peut revendre Ă d’autres le code financĂ© par la SAAQ
La SAAQ ne dĂ©tient quâun droit dâutilisation, pas de propriĂ©tĂ©
La transaction a eu prĂ©sĂ©ance sur les documents dâappel dâoffres
Le pouvoir de décision était concentré entre quelques mains seulement
Une situation qui pose de graves questions sur la gouvernance, lâĂ©thique et lâutilisation des fonds publics dans les grands projets technologiques du QuĂ©bec. đ°đ
00:00 đ ïž Introduction aux amendements IRP
00:26 đž Un premier ajout de 5.9 M$
00:59 đ° 15 M$ pour trois amendements CDP
01:33 đ§ââïž Le code appartient Ă SAP, pas Ă la SAAQ
02:08 đ Droits dâutilisation vs. propriĂ©tĂ© rĂ©elle
02:37 đ Transaction 2020 : mĂ©diation de derniĂšre minute
03:16 â±ïž Participation minimaliste de St-Pierre
03:38 đ”ïž ConfidentialitĂ© extrĂȘme autour de la transaction
04:15 âïž PrivilĂšge juridique et limites du tĂ©moignage
05:17 đ Ăvaluation expresse des clauses
06:02 đȘ Transaction fermĂ©e Ă lâinterne
06:36 đ La transaction a prĂ©sĂ©ance sur lâappel dâoffres
07:02 đł St-Pierre dĂ©couvre le document⊠en commission
đïž Contexte politique
Ce dossier met en lumiĂšre les dĂ©rives possibles dans les contrats publics quĂ©bĂ©cois, particuliĂšrement dans les projets numĂ©riques dâenvergure. Le gouvernement Legault et ses prĂ©dĂ©cesseurs ont tous promis rigueur et transparence. Or, la concentration des dĂ©cisions dans les mains de quelques hauts fonctionnaires, comme Karl Malenfant, sans vĂ©ritable contre-pouvoir, montre les failles persistantes du systĂšme.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
SAAQ (tĂ©moins) : revendiquent avoir payĂ© pour des modules faits sur mesure, mais nâont reçu quâun droit dâusage, non exclusif.
SAP (selon le témoignage) : conserve la propriété intellectuelle et peut revendre le code ailleurs.
Commissaires : inquiets du manque de documentation, de lâabsence de contrĂŽle et des ententes confidentielles signĂ©es en urgence.
đą RĂ©actions et controverses
Dans les rĂ©seaux spĂ©cialisĂ©s et chez plusieurs analystes, on dĂ©nonce un manque flagrant de vigilance de la part de la SAAQ. Certains crient au gaspillage de fonds publics, dâautres sâinquiĂštent de la dĂ©pendance grandissante Ă des fournisseurs comme SAP, qui imposent leurs conditions⊠mĂȘme aprĂšs lâoctroi dâun contrat.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Failles potentielles dans les lois sur les marchés publics
Risque de perte de souveraineté technologique
DifficultĂ© pour lâĂtat de rĂ©utiliser ses propres systĂšmes sans racheter le code
DĂ©responsabilisation contractuelle en cas dâĂ©chec technologique
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi la SAAQ a-t-elle acceptĂ© de ne pas possĂ©der le code quâelle a financĂ© ?
Est-ce une pratique courante dans les contrats publics avec de grands fournisseurs TI ?
Y a-t-il eu manquement de transparence envers la gestion contractuelle ?
Peut-on corriger ce type dâarrangement dans les projets futurs ?
Qui doit ĂȘtre tenu responsable dâavoir cĂ©dĂ© ces droits ?
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