🚹 RĂ©vĂ©lations choc de Marie-Line Lalonde : trois recommandations qui dĂ©rangent !

Marie-Line Lalonde dĂ©voile trois recommandations clĂ©s pour rĂ©former l’audit interne et accĂ©lĂ©rer l’application des changements Ă  la SAAQ.

Dans ce nouvel extrait percutant 🎯, Marie-Line Lalonde livre devant la commission d’enquĂȘte un tĂ©moignage franc et dĂ©taillĂ© sur les lacunes de l’audit interne Ă  la SAAQ. Forte de son expĂ©rience professionnelle, elle propose trois recommandations majeures pour amĂ©liorer la transparence et l’efficacitĂ© des organismes publics.

đŸ”č Recommandation 1 – Revoir le positionnement de la direction de l’audit interne pour Ă©viter toute interfĂ©rence et garantir l’indĂ©pendance des rapports.
đŸ”č Recommandation 2 – SystĂ©matiser la validation des redditions de comptes par l’audit interne, avec un rĂ©el espace pour formuler des commentaires.
đŸ”č Recommandation 3 – Fixer des dĂ©lais raisonnables pour appliquer les recommandations, afin d’éviter que certains dossiers restent inactifs pendant des annĂ©es.

Elle illustre ces problĂšmes par des exemples concrets, comme le SGPE, oĂč certaines recommandations sont restĂ©es sans progrĂšs depuis son arrivĂ©e
 jusqu’à son dĂ©part en 2024.

Ce témoignage soulÚve des enjeux cruciaux :
L’indĂ©pendance de l’audit interne đŸ•”ïžâ€â™€ïž
La cohérence entre les différentes redditions de comptes
Les consĂ©quences de dĂ©lais excessifs sur l’efficacitĂ© administrative

00:00 đŸŽ™ïž Introduction et contexte du tĂ©moignage
00:36 🔍 Les deux phases d’une enquĂȘte publique
01:32 đŸ›Ąïž Garantir l’indĂ©pendance de l’audit interne
02:54 📑 Validation des redditions de comptes : un processus à renforcer
04:11 đŸ–Šïž Besoin d’espace pour formuler des commentaires dĂ©taillĂ©s
04:47 ⏳ Le problĂšme des recommandations appliquĂ©es trop tardivement
05:38 📌 Exemple concret : SGPE et recommandations en suspens
06:08 🙏 Remerciements et conclusion

đŸ›ïž Contexte politique

La commission d’enquĂȘte sur la SAAQ vise Ă  faire la lumiĂšre sur la gestion interne et les dĂ©cisions entourant le projet CASA et d’autres dossiers sensibles. Les recommandations de Marie-Line Lalonde touchent directement la gouvernance, la transparence et la reddition de comptes dans les organismes publics quĂ©bĂ©cois. Elles pourraient influencer les pratiques de multiples ministĂšres et sociĂ©tĂ©s d’État.

⚖ Comparaison des opinions des intervenants
Vision de Lalonde : rendre l’audit interne plus indĂ©pendant, rigoureux et rĂ©actif.
Position de certaines administrations : privilĂ©gier la souplesse, mais au prix de lenteurs et d’un manque de suivi.
Avantage : meilleure transparence et contrĂŽle accru.
Inconvénient : risque de rigidité administrative et de tensions internes.

📱 RĂ©actions et controverses
Les partisans de la transparence saluent des recommandations concrĂštes et applicables. Les critiques craignent que leur mise en Ɠuvre n’alourdisse les processus et ne crĂ©e de nouvelles frictions avec les unitĂ©s opĂ©rationnelles.

📜 ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Si ces recommandations étaient adoptées, elles pourraient entraßner :
Une rĂ©vision de la Loi sur l’administration publique 📜
Une obligation accrue de reddition de comptes pour les sociĂ©tĂ©s d’État
Une amélioration de la confiance du public envers les institutions

❓ Questions clĂ©s soulevĂ©es
L’audit interne doit-il relever directement du comitĂ© d’audit pour garantir son indĂ©pendance ?
Les redditions de comptes devraient-elles obligatoirement passer par l’audit interne ?
Faut-il imposer des délais fixes pour appliquer les recommandations ?
Ces mesures risquent-elles de ralentir ou d’amĂ©liorer la gestion publique ?
Comment assurer la cohérence entre les rapports internes et externes ?

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