🚨 "Informer le ministre AVANT les médias" : révélations chocs!

Un témoignage explosif révèle comment le cabinet informait le ministre avant les médias pour éviter qu’il soit pris de court.

🎥 Dans cette vidéo, un témoignage clé met en lumière les mécanismes internes de gestion politique à la SAAQ et au gouvernement du Québec. Le rôle des hauts fonctionnaires? Anticiper les zones sensibles, informer le ministre en amont et éviter toute surprise médiatique.

💡 On découvre comment les reports d’échéancier du projet CASA ont été considérés comme de la « simple gestion interne », sans risque politique, donc non communiqués publiquement. Mais en avril 2018, un article de Paul Biron dans le Journal de Montréal vient bouleverser la donne, forçant le cabinet à réagir rapidement.

📑 Autre révélation marquante : Karl Malenfant, alors questionné sur son passé à Hydro-Québec, apporte un rapport Sirano pour défendre sa crédibilité. Cette pièce, bien que non déposée officiellement, aurait convaincu la direction et le comité technique interne (CTI).

👉 Ce témoignage soulève d’importantes questions sur la transparence, la responsabilité ministérielle et la gestion du risque politique au Québec.

00:00 🎙️ Rôle du cabinet : anticiper et protéger le ministre
01:26 📊 Replanification de CASA : gestion interne sans risque politique
03:07 📰 Avril 2018 : article choc du Journal de Montréal
04:26 📞 Réaction proactive du cabinet et témoignage d’André Fortin
05:28 ✅ Confirmation au CA : pas de dérapage à ce moment
05:45 📂 Le cas Karl Malenfant : défense avec le rapport Sirano
07:14 👥 Discussion au CTI et rôle d’Anne-Marie Crotu
08:03 🔍 Confiance envers le CA d’Hydro-Québec : aucun signalement

🏛️ Contexte politique

Au Québec, la responsabilité ministérielle repose sur l’idée que le ministre doit répondre publiquement des actions de son ministère. Ici, on voit comment l’appareil administratif cherchait à minimiser les risques politiques en contrôlant l’information. Cela pose un dilemme : protéger le ministre ou informer pleinement la population?

⚖️ Comparaison des opinions

Partisans de la transparence : estiment que cacher des reports d’échéancier mine la confiance du public.

Défenseurs du processus interne : soutiennent qu’il s’agissait d’étapes normales de gestion de projet, sans impact politique immédiat.

📢 Réactions et controverses

Les médias ont pointé un manque de transparence, alors que les fonctionnaires insistent sur la distinction entre « gestion interne » et « engagement public ». Le cas Malenfant, appuyé par un rapport externe, soulève aussi des doutes sur la solidité des validations internes.

📜 Conséquences législatives et sociales
Réflexion sur la transparence des grands projets publics.
Pression accrue pour des mécanismes de reddition de comptes clairs.
Risque de perte de confiance envers les institutions si l’information circule d’abord en vase clos.

❓ Questions clés soulevées
Le cabinet protège-t-il trop les ministres au détriment de la transparence publique?
Le premier report d’échéancier de CASA aurait-il dû être divulgué?
L’usage d’un rapport externe (Sirano) par Karl Malenfant était-il légitime?
Le rôle du CTI et du CA est-il suffisant comme contrepoids aux risques politiques?
Les Québécois sont-ils trop dépendants des médias pour connaître la vérité?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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