💣 « Facture en overtime » : quand l’improvisation devient un modèle d’affaires

Un courriel interne révèle une stratégie douteuse pour refacturer des heures à la SAAQ sous couvert d’« overtime ».

📧 Un courriel explosif refait surface dans la Commission SAAQclic !
Dans ce témoignage, on découvre une correspondance interne entre Laurent Albetti et Denis Malenfant de LGS, où il est explicitement proposé de refacturer des heures non payées en heures supplémentaires. Une pratique qui soulève de graves questions sur la transparence, la gestion interne et la responsabilité des fournisseurs dans le projet CASA.

💬 « Te serait-il possible de facturer tes heures en overtime ? »
Cette phrase anodine devient un symbole du laxisme administratif entourant le contrat. Le témoin à la Commission résume bien la situation : « Mets ça en overtime, comme ça on perdra pas trop d’argent sur ce contrat. »

⚖️ Ce courriel illustre un manque flagrant de suivi et de robustesse des contrôles internes à la SAAQ, laissant entrevoir une culture de gestion des fonds publics à géométrie variable.

🎥 Dans cette séquence, Dominick décrypte le contexte et explique comment une simple ligne de courriel peut révéler tout un système de dérives, entre pressions internes, tolérance institutionnelle et absence de reddition de comptes.

00:00 🎬 Introduction et lecture du courriel
00:20 🧾 « Chasse aux heures non facturables » : le message de Laurent Albetti
00:46 🧠 Réaction en Commission : surprise et malaise
01:26 💬 « Te serait-il possible de facturer tes heures en overtime ? »
01:50 💣 Une pratique tolérée : la réduction du « non facturable »
02:21 ⚖️ Analyse : absence de contrôles internes et culture du contournement
02:40 🧩 Conclusion : un révélateur du dysfonctionnement du projet CASA

🏛️ Contexte politique

Le projet CASA, devenu SAAQclic, symbolise les dérives coûteuses de la gestion publique au Québec. Ce courriel vient renforcer les doutes sur la transparence des contrats et la responsabilité des fournisseurs comme LGS (IBM). Pour la CAQ, c’est un rappel embarrassant du manque de contrôle hérité d’une longue série de projets informatiques problématiques.

⚖️ Comparaison des opinions
🎙️ Les témoins dénoncent un climat d’improvisation et de tolérance face aux irrégularités.
🏛️ Le gouvernement tente de minimiser, évoquant une pratique ponctuelle.
🔍 Les oppositions (PQ, QS, PLQ) y voient une preuve de favoritisme et de mauvaise gestion systémique.

📢 Réactions et controverses

Le public réagit vivement à ces révélations :
👉 Plusieurs internautes dénoncent un système déconnecté de la réalité des contribuables.
👉 Des experts en gestion publique parlent d’un cas d’école de dérive contractuelle.
👉 Les médias soulignent la banalisation des écarts éthiques dans les grands projets gouvernementaux.

📜 Conséquences législatives et sociales
Cette affaire pourrait relancer le débat sur :
La réglementation des heures facturables dans les contrats publics ;
Le renforcement des audits internes à la SAAQ et ailleurs ;
La responsabilisation des firmes privées engagées par l’État ;
La transparence des communications internes dans les appels d’offres publics.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi ces pratiques de facturation ont-elles été tolérées aussi longtemps ?
Qui à la SAAQ savait que des heures non facturables étaient refacturées ?
Comment les mécanismes de contrôle ont-ils pu laisser passer ces anomalies ?
LGS et SAP ont-ils bénéficié d’un traitement préférentiel ?
Quelles réformes concrètes pourraient éviter que cela se reproduise ?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 24 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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