SAAQ : Comment Louise Savoie a Obtenu 1,5 M$ en Contrats

Louise Savoie révèle son rôle stratégique au cœur du projet CASA : contrats lucratifs, influence silencieuse et appel d’offres controversé.

🔍 Qui est Louise Savoie, cette consultante discrète mais puissante derrière le projet CASA à la SAAQ ? Dans ce témoignage révélateur, on découvre un parcours influent dans les coulisses de l’administration publique québécoise, jalonné de contrats majeurs, d’alliances stratégiques et d’enjeux contractuels sensibles.

👩‍💼 De DMR à R3D, puis jusqu’à la SAAQ et SGS, Mme Savoie a occupé un rôle central dans la transformation numérique de l’État. Son implication dans la rédaction de l’appel d’offres du projet CASA, l’obtention d’un contrat de plus de 1,5 M$, et sa proximité avec des figures clés comme Karl Malenfant soulèvent des questions sur la transparence et l’éthique des processus d’octroi de contrats publics.

📑 Elle retrace ici son parcours académique, ses expériences chez Hydro-Québec, son rôle de conseillère architecte TI, ses multiples avenants contractuels… et l’absence d’encadrement suffisant dans l’attribution de mandats aussi critiques.

00:00 🔔 Début du témoignage
01:05 🎓 Parcours académique et entrée chez DMR
02:11 🧩 Carrière chez R3D et projets à Hydro-Québec
04:47 📅 Premier contact avec la SAAQ en 2014
05:54 🧪 Étude sur la pertinence d’un PGI
06:52 📄 Rôle dans la rédaction de l’appel d’offres CASA
08:10 👤 Supérieurs et gestion contractuelle
09:43 🛠️ Détail des mandats confiés à Mme Savoie
11:11 💵 Historique des renouvellements de contrat
14:31 📈 Hausse des budgets et ajout d’avenants
16:16 ✅ Attestation de l’AMP et seuils légaux atteints

🏛️ Contexte politique
Ce témoignage s’inscrit dans l’enquête publique sur le projet CASA, une initiative majeure de transformation numérique à la SAAQ. Il met en lumière les pratiques d’attribution de contrats, le rôle des consultants dans la rédaction d’appels d’offres, et les défis d’imputabilité dans les projets gouvernementaux. Tous les partis, de QS à la CAQ, observent de près cette affaire qui ébranle la confiance dans la gestion des fonds publics.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
CAQ : Défend la modernisation de la SAAQ, tout en évitant de commenter les processus passés.
QS & PQ : Dénoncent une concentration de pouvoirs et une absence de garde-fous.
PLQ : Appelle à une meilleure gouvernance et à la révision des pratiques de contractualisation.

🔎 Point fort du témoignage : la précision des données contractuelles.
⚠️ Point faible : peu de remise en question personnelle malgré l’ampleur des contrats.

📢 Réactions et controverses
Plusieurs analystes parlent d’un « système fermé » où des consultants orientent les règles à leur avantage.
Sur les réseaux sociaux, la question de favoritisme et d’accès privilégié à l’information soulève l’indignation.
Des journalistes d’enquête questionnent l’absence de mécanismes de contrôle indépendants.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce témoignage pourrait accélérer l’adoption de mesures encadrant mieux les appels d’offres publics.
Des appels sont lancés pour renforcer les exigences de l’AMP dès les premiers contrats.
La population exprime une méfiance croissante face aux consultants privés dans les services publics.

❓ Questions clés soulevées
Comment expliquer qu’un consultant participe à la rédaction d’un appel d’offres… qu’il remporte ensuite ?
Y a-t-il eu un traitement de faveur ou un biais dans l’évaluation des consultants externes ?
La transparence contractuelle est-elle suffisante dans les grands projets publics ?
Quels mécanismes peuvent prévenir l’apparence de conflit d’intérêts ?
Pourquoi n’y avait-il pas de contre-pouvoir technique au sein de la SAAQ pendant ce processus ?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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