Il oublie tout… mais siégeait au comité TI! 🤯

André Caron admet ne pas se souvenir d’un article de 2018 annonçant le fiasco SAAQclic. Avertissement ignoré, désastre confirmé.

🔍 Un oubli lourd de conséquences ?
Dans cette séquence de la commission SAAQclic, André Caron, ex-administrateur à la SAAQ, est confronté à un article de 2018 du Journal de Québec intitulé « Risque de dérapage informatique à la SAAQ ». Il admet ne pas l’avoir lu ni s’en souvenir. L’article évoquait pourtant déjà les risques majeurs du projet CASA.

🧠 Mémoire effacée ou vigilance absente ?
Malgré les signaux d’alerte publics — problèmes de ressources humaines, main-d’œuvre en Inde, mauvaise définition des besoins — Caron déclare : « Ça me dit rien ». Il justifie son inaction par une confiance absolue dans les comités internes, illustrant une forme d’aveuglement institutionnel.

📉 Une culture de gestion passive
Caron n’a fait aucune proposition pour prévenir les risques. Même au sein du comité TI, il affirme ne pas avoir remis en question les décisions. Lorsqu’il découvre les dépassements de coûts, c’est en lisant Le Devoir, bien après son mandat.

⚠️ Un témoignage révélateur d’un problème systémique
Ce moment cristallise l’enjeu fondamental de cette commission : comment un conseil d’administration a-t-il pu ignorer des avertissements aussi explicites ? Ce type de gouvernance soulève des questions sérieuses sur l’imputabilité au sein des sociétés d’État.

00:00 – 🧠 Oubli d’un article de 2018
00:37 – 📰 Alerte ignorée sur le projet CASA
01:17 – ❌ « Ce n’est pas mon journal »
02:23 – 🔁 Mémoire retrouvée juste avant le témoignage
03:32 – 🔥 Et le comité TI ? Silence et confiance
04:40 – 📊 Réactions aux dépassements
05:47 – 🤔 Réflexion a posteriori
06:52 – 📉 Le fiasco vu venir trop tard
07:30 – 🧩 Mandat de la commission : comprendre le rôle du CA
08:07 – 🎯 Le dogme de la foi envers l’administration

🏛️ Contexte politique
Le projet CASA, lancé pour moderniser les services de la SAAQ, s’est transformé en fiasco coûteux. Ce témoignage se déroule dans le cadre de la commission Gallant, chargée de faire la lumière sur les responsabilités politiques et administratives. Il expose la passivité de certains membres du CA à l’égard de signaux pourtant évidents.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Caron : se fie aux experts, ne remet rien en question.
Procureur : insiste sur le rôle du CA et les signes ignorés.
Journal de Québec (2018) : identifie clairement les risques.
Analyse politique : démontre une gouvernance défaillante et complaisante.

📢 Réactions et controverses
➡️ Indignation du public devant l’inaction du CA.
➡️ Des analystes dénoncent une culture du laisser-faire.
➡️ Réactions médiatiques soulignant le manque de vigilance.

📜 Conséquences législatives et sociales
Réforme possible du recrutement et de la formation des membres de CA.
Nécessité de protocoles d’alerte plus rigoureux.
Demandes citoyennes pour plus de transparence et de responsabilités dans les sociétés d’État.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi un administrateur peut-il ignorer un tel avertissement sans conséquence ?
La foi dans les experts suffit-elle à justifier l’inaction ?
Le CA était-il suffisamment informé et préparé ?
Qui doit être imputable quand un projet public dérape ?
Le modèle actuel de gouvernance des sociétés d’État est-il à revoir ?

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