🛑 Pourquoi personne n’a stoppĂ© le contrat CASA ?

Le projet CASA a coĂ»tĂ© 823 M$, soit presque le double de l’estimĂ© initial. Pourquoi est-on allĂ© de l’avant ?

💬 Dans cette vidĂ©o explosive, on dĂ©couvre que le projet CASA coĂ»te au total 823,5 M$ sur 15 ans, comparĂ© Ă  une estimation initiale de 458 M$ sur 21 ans. MalgrĂ© l’écart colossal, aucune remise en question de l’appel d’offres n’a Ă©tĂ© documentĂ©e. Le tĂ©moin Karl Malenfant dĂ©fend la structure contractuelle, mais la commission s’interroge : oĂč sont les justifications ? 📉

Ce tĂ©moignage rĂ©vĂšle un modĂšle contractuel hybride, mĂȘlant investissement et coĂ»ts rĂ©currents, avec plus de 400 consultants payĂ©s annuellement pour faire « rouler la solution CASA ». Le tout sans analyse explicite de l’écart de 356 M$ avec l’estimĂ© original, ni recommandation d’annulation ou de reprise de l’appel d’offres.

00:00 đŸ§± 200 consultants pour faire rouler l’ancienne solution
01:19 💰 33 M$ par an pour les coĂ»ts rĂ©currents
02:06 🔄 Fusion des investissements et des coĂ»ts d’exploitation
03:25 🆕 CASA devient la seule solution opĂ©rationnelle
04:11 📩 Transfert d’expertise : 106 M$ pour garder les consultants
05:22 đŸ€ RĂ©currence ≠ impartition : un choix assumĂ©
05:44 💾 Total CASA sur 15 ans : 823,5 M$
06:41 ⚠ PGI estimĂ© Ă  458 M$ : l’Ă©cart est massif
07:59 đŸ‘„ 200 employĂ©s internes, 200 consultants
08:55 🚹 EstimĂ© dĂ©passĂ© = zones rouges dans les tableaux
10:17 📝 EstimĂ© de 2015 vs rĂ©alitĂ© : 458 M$ vs 823 M$
11:20 ❓ Pourquoi aucune remise en question du contrat ?
12:51 📂 Il manque une note ? Ou une vraie analyse ?
13:33 ✅ “Tout est documentĂ©â€, vraiment ?

đŸ›ïž Contexte politique

Le projet CASA Ă  la SAAQ est devenu emblĂ©matique des dĂ©rives possibles en matiĂšre de gestion de projets technologiques publics. Il s’inscrit dans un contexte plus large de perte de contrĂŽle des coĂ»ts dans les grands systĂšmes informatiques de l’État quĂ©bĂ©cois. Le gouvernement Legault est mis sous pression par l’opposition (PQ, PLQ, QS, PCQ), qui rĂ©clame transparence et imputabilitĂ©.

⚖ Comparaison des opinions des intervenants

Karl Malenfant : Défend la structure contractuelle de CASA, insistant sur la logique de continuité avec les consultants.
Commissionnaire : Questionne l’absence de documentation justifiant l’écart de 356 M$, critique l’automatisme d’acceptation.
InterprĂ©tation gĂ©nĂ©rale : Un dialogue de sourds s’installe, rĂ©vĂ©lant les angles morts du processus dĂ©cisionnel.

📱 RĂ©actions et controverses
Les critiques fusent sur les rĂ©seaux sociaux : comment un projet peut-il doubler de prix sans justification ? Des analystes soulignent l’absence de comparatif sĂ©rieux entre PGI et CASA. La transparence promise ne semble pas au rendez-vous.

📜 ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Érosion de la confiance dans les appels d’offres publics
Pression sur la CAQ pour réformer les processus contractuels
Demande d’une loi encadrant mieux les coĂ»ts rĂ©currents et les contrats hybrides

❓ Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi aucune note n’explique l’écart de 356 M$ avec l’estimĂ© initial ?
Qui a validé cette hausse sans poser de questions ?
La répartition investissement/récurrence est-elle une méthode pour masquer les dépassements ?
Peut-on encore parler de saine gestion publique ?
OĂč est l’analyse comparative entre le plan de pĂ©rennitĂ© et le modĂšle CASA ?

đŸ•°ïž Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
đŸ“ș En simultanĂ© sur YouTube et Facebook

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