🚨 Transformation numérique : les 2 recommandations CHOC de McKenzie!

McKenzie dévoile 2 recommandations clés pour éviter de répéter les échecs numériques de la SAAQ et renforcer l’expertise interne.

Jean-Philippe McKenzie a livré un témoignage marquant en présentant deux recommandations majeures sur la transformation numérique au Québec. 🔎 Ces recommandations visent à éviter que les prochains projets technologiques, comme celui de la SAAQ, ne se transforment à nouveau en fiasco coûteux.

👉 Premièrement, McKenzie insiste sur la nécessité de porter les projets à un niveau gouvernemental lorsqu’ils touchent des millions de citoyens. Selon lui, il est irréaliste qu’une seule organisation publique assume seule un projet d’une telle ampleur. Une stratégie intégrée et cohérente est essentielle pour assurer la réussite et pour mieux communiquer avec la population.

👉 Deuxièmement, il appelle à renforcer l’expertise interne de la fonction publique. Les employés qui ont acquis des compétences uniques durant la crise CASA doivent être retenus et valorisés. Cela permettrait de réduire la dépendance excessive au secteur privé et de mieux challenger les fournisseurs technologiques.

⚖️ Ces deux axes – gouvernance élargie et expertise interne – sont pour McKenzie les conditions minimales pour garantir le succès des futures transformations numériques de l’État québécois.

00:00 ⏯️ Introduction et contexte du témoignage
00:44 🏛️ Projets trop gros pour une seule société d’État
01:07 ⚠️ La nécessité d’un portage gouvernemental
02:03 📢 Mauvaise communication avec la population
02:51 💡 Première recommandation : synergie et stratégie globale
03:27 👥 Deuxième recommandation : renforcer l’expertise interne
04:09 🔧 Dépendance au privé et besoin de contrepoids
04:30 📚 Développer un nouveau champ d’expertise en implantation
05:00 ✅ Conclusion et appel à tirer des leçons

🏛️ Contexte politique

La question de la transformation numérique au Québec est hautement sensible depuis l’échec de SAAQclic et du projet CASA. La CAQ tente de justifier ses choix, tandis que l’opposition (PLQ, QS, PQ) critique la gestion, la communication et la dépendance au privé. Ces recommandations relancent le débat sur la gouvernance des grands projets numériques.

⚖️ Comparaison des opinions
CAQ : défend la rapidité d’action, mais reconnaît certains ratés de communication.
Opposition : insiste sur le manque de transparence, l’ampleur mal évaluée et l’absence de plan global.
Experts comme McKenzie : mettent en avant la nécessité d’une expertise interne et d’une gouvernance centralisée.

📢 Réactions et controverses

Les médias soulignent la pertinence des recommandations, mais certains analystes craignent que le gouvernement tarde à agir. Le public, déjà échaudé par les files d’attente et les ratés de SAAQclic, réclame des solutions concrètes.

📜 Conséquences législatives et sociales

À court terme, ces recommandations pourraient influencer les prochaines réformes de la gestion des projets numériques à Québec. À long terme, elles ouvrent la voie à une fonction publique plus autonome, moins dépendante du privé, et mieux préparée aux défis numériques.

❓ Questions clés soulevées
Le gouvernement appliquera-t-il réellement ces recommandations?
Faut-il créer une agence centrale pour superviser les projets numériques?
Comment retenir et valoriser l’expertise publique sans perdre de talents au privé?
Les citoyens accepteront-ils d’autres périodes de rodage difficiles?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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