đš Rouge Ă lâinterne, vert Ă lâexterne : manipulation rĂ©vĂ©lĂ©e!
đŽ Ce qui est rouge Ă lâinterne devient vert Ă lâexterne : une reddition de comptes troublante rĂ©vĂ©lĂ©e Ă la commission.
đ Une pastille rouge Ă lâinterne, verte Ă lâexterne. Pourquoi ce contraste?
Dans cette vidĂ©o, un Ă©change troublant devant la commission dâenquĂȘte met en lumiĂšre une possible manipulation dans la reddition de comptes de la SAAQ concernant la gestion dâun contrat litigieux. Des indicateurs internes qualifiĂ©s de « rouge » sont transformĂ©s en « vert » lorsquâils sont communiquĂ©s Ă lâexterne⊠Pourquoi? Qui dĂ©cide de cette transformation? Et avec quelles consĂ©quences?
đ€ Le tĂ©moin interrogĂ© nie toute responsabilitĂ© directe dans l’affichage externe des indicateurs, mais reconnaĂźt avoir Ă©tĂ© mis en copie et informĂ© du processus, notamment par Mme Roulot et Karl Malenfant. Il affirme cependant ne pas avoir eu de contrĂŽle sur la version finale communiquĂ©e Ă lâextĂ©rieur.
𧩠Cette affaire soulÚve de nombreuses interrogations sur la transparence, la gouvernance interne de la SAAQ et les responsabilités partagées entre les cadres et les directions.
00:00 đ Question sur la 3e revue DY non partagĂ©e avec le ministre
00:31 đ« Omission du comitĂ© de rĂ©conciliation dans la reddition
00:48 â ïž Pastille rouge en interne, mais vert Ă l’externe
01:21 đŻ Qui dĂ©cide des couleurs dans les rapports externes?
01:40 đ§© Absence de contrĂŽle du tĂ©moin sur ce qui sort Ă lâexterne
02:12 𧔠Chaßne de décision floue, témoin informé mais non impliqué
02:30 đ€ RĂŽle de Mme Roulot dans la prĂ©paration des documents
02:52 đ„ Collaboration Roulot â Malenfant, transparence limitĂ©e
03:14 â
Connaissance sans pouvoir décisionnel du témoin
đïž Contexte politique
Ce tĂ©moignage sâinscrit dans le cadre de la commission dâenquĂȘte sur le projet CASA Ă la SAAQ, un projet public controversĂ© ayant connu de nombreux dĂ©passements de coĂ»ts et litiges. Les partis dâopposition, dont le PQ et QuĂ©bec solidaire, dĂ©noncent un manque criant de transparence et de reddition de comptes dans la gestion de ce projet. La CAQ, de son cĂŽtĂ©, insiste sur les correctifs apportĂ©s, mais demeure sur la dĂ©fensive face aux rĂ©vĂ©lations successives.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
TĂ©moin interrogĂ© : prĂ©tend ne pas avoir eu de rĂŽle dans les versions externes des redditions de compte, bien quâinformĂ©.
Mme Roulot : identifiée comme responsable de la production des documents officiels, en collaboration avec Karl Malenfant.
Karl Malenfant : mentionné indirectement comme acteur clé dans la préparation des redditions.
Commission : insiste sur les contradictions entre l’interne et lâexterne, et soupçonne une volontĂ© dĂ©libĂ©rĂ©e de minimiser les risques perçus.
đą RĂ©actions et controverses
Les internautes et analystes politiques expriment leur indignation face Ă ce quâils perçoivent comme un camouflage des enjeux rĂ©els dans la gestion publique. Des appels Ă une plus grande imputabilitĂ© se multiplient, tandis que les chroniqueurs dĂ©noncent une culture de lâopacitĂ©.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Ce genre de tĂ©moignage pourrait nourrir la volontĂ© de rĂ©former les processus de reddition de comptes au sein des sociĂ©tĂ©s dâĂtat, renforcer les mĂ©canismes de contrĂŽle interne, et imposer des obligations lĂ©gales sur la cohĂ©rence des informations transmises Ă lâexterne.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Qui décide des modifications entre les versions internes et externes des indicateurs?
La SAAQ a-t-elle volontairement maquillé la réalité pour éviter une intervention?
Quel rĂŽle prĂ©cis joue Karl Malenfant dans la gestion de lâinformation transmise?
Les mécanismes de reddition actuels permettent-ils vraiment une transparence?
Cette pratique est-elle rĂ©pandue ailleurs dans lâappareil gouvernemental?
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