🚨 Conseil d’administration : touchez pas, regardez seulement!

CA et direction : leur relation est fragile sans rôles clairs. Une leçon cruciale du fiasco CASA à la SAAQ.

🔍 À quoi sert un conseil d’administration?
Dans cet extrait percutant de la commission SAAQclic, on aborde le rôle du CA face à la direction générale. La clé d’une bonne relation? 👉 Une définition claire des rôles et une confiance mutuelle, sans ingérence dans les opérations quotidiennes.

📉 Le cas CASA à la loupe
Le témoignage revient sur le suivi du projet CASA par le comité de vérification, en insistant sur la gestion intégrée des risques : financiers, opérationnels, réputationnels. Une méthode innovante à la SAAQ en 2017, mais apparemment mal utilisée en 2022…

💼 PwC et la décision Marcelet
L’intervenante rappelle que c’est M. Marcelet qui a mandaté PwC, peu après son arrivée à la SAAQ. Pourquoi cette décision si tardive? Était-ce déjà trop peu, trop tard?

⚠️ Cette vidéo expose les zones grises de gouvernance qui ont contribué à l’échec du projet CASA. Une pièce importante du casse-tête.

00:00 🔑 La clé d’une bonne relation CA-DG
00:38 🎯 Vision stratégique vs exécution opérationnelle
01:11 🖼️ Métaphore muséologique : regardez, touchez pas
01:45 🧾 Vérification du projet CASA : rôle du CA
02:20 🧠 La gestion intégrée des risques à la SAAQ
03:04 🕵️‍♂️ PwC et l’intervention tardive de Marcelet

🏛️ Contexte politique
Le projet CASA, conçu pour moderniser les systèmes de la SAAQ, s’est transformé en fiasco coûteux. Ce témoignage s’inscrit dans la commission d’enquête SAAQclic, qui cherche à établir les responsabilités politiques et administratives. Il révèle les failles dans la gouvernance entre le CA, la direction et les instances de contrôle.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants

✅ La témoin : défend une séparation claire des rôles et souligne l’importance de la gestion des risques.

⚠️ Certains politiciens : dénoncent une absence de vigilance du CA.

❗ D’autres experts : estiment que la direction générale a laissé filer le projet sans encadrement réel.

📢 Réactions et controverses
Les révélations sur l’absence d’imputabilité du CA dans CASA ont choqué plusieurs observateurs. La métaphore « regardez, touchez pas » a fait réagir en ligne, certains y voyant une excuse pour l’inaction, d’autres une leçon de gouvernance trop souvent ignorée.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce témoignage pourrait alimenter les réflexions sur une réforme de la gouvernance des sociétés d’État, avec un encadrement plus rigoureux des conseils d’administration, notamment en matière de reddition de comptes.

❓ Questions clés soulevées
Les conseils d’administration des sociétés d’État sont-ils trop passifs?
Le CA devrait-il être formé pour intervenir davantage en cas de crise?
Pourquoi les mécanismes de gestion des risques n’ont-ils pas freiné CASA?
PwC a-t-il été consulté trop tard pour être utile?
La ligne entre surveillance et ingérence est-elle trop floue?

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