🕵️‍♂️ « Une Façade » : Oracle & Microsoft Écartés d’avance ?

Le choix de SAP était-il déjà arrêté avant les rencontres avec Oracle et Microsoft ? L’illusion de la transparence est remise en question.

💬 « Ce n’est qu’une façade », accuse le procureur ! Dans cet extrait explosif de la Commission Gallant, Karl Malenfant est confronté à une série de questions pointues sur le positionnement du PGI et les démarches entreprises avec Oracle et Microsoft. Une séquence qui met en lumière de possibles décisions préétablies et une stratégie de communication bien orchestrée. 🎭

📌 Ce qu’on découvre :

Le positionnement du PGI semble avoir été cristallisé bien avant les consultations finales avec d’autres fournisseurs.

Malgré des rencontres tardives avec Oracle, Infor et Missolutions, le choix de SAP aurait été scellé dès décembre 2014.

Le comité de direction aurait adopté à l’unanimité l’option PGI sans attendre l’évaluation complète de toutes les alternatives.

🕵️‍♂️ Le vérificateur interne valide pourtant la démarche comme étant conforme aux bonnes pratiques… mais est-ce suffisant ?

🔎 Mensonge ou vision stratégique ? Malenfant défend sa gouvernance en évoquant le fonctionnement normal des comités et l’ordre des présentations au conseil d’administration. Le public, lui, se questionne : a-t-on assisté à un simulacre de consultation ? 🧐

00:00 – 🎭 Accusation : une façade avec Oracle et Microsoft
00:38 – 📑 L’appel d’intérêt vs l’appel d’offres
01:22 – 🧠 Positionnement PGI déjà entériné
02:40 – ✅ Validation du processus par le vérificateur interne
04:03 – ⛔ Dates des rencontres avec fournisseurs concurrents
05:52 – ⚠️ Échec du plan de pérennité & virage PGI
06:36 – 🗓️ Calendrier de gouvernance : explication de Malenfant
08:20 – 📬 Courriels internes et stratégie de communication
09:34 – 💼 Décision prise avant le rapport du fit-gap ?
10:32 – 🧩 Informations déjà connues depuis juin 2014

🏛️ Contexte politique

Ce témoignage s’inscrit dans la trame du projet CASA à la SAAQ, un chantier technologique d’envergure ayant suscité de nombreuses critiques. La Commission Gallant cherche à faire la lumière sur les processus décisionnels ayant mené à l’octroi de contrats à SAP, dans un contexte de forte opacité et de suspicion de favoritisme. La gouvernance des sociétés d’État, la transparence contractuelle et la reddition de comptes sont au cœur des préoccupations citoyennes.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants

Le procureur : met en doute l’honnêteté de la consultation avec Oracle et Microsoft, suggérant un choix préétabli.
Karl Malenfant : défend la démarche comme conforme, soulignant le rôle des vice-présidents, des TI et du vérificateur interne.
Le public : divisé, certains voient un processus biaisé, d’autres y voient une gouvernance normale dans un projet complexe.

📢 Réactions et controverses

De nombreux citoyens réagissent en ligne :
❗ « Oracle consulté juste pour la forme ? »
❗ « Le PGI, une idée vendue d’avance à SAP ? »
❗ « On veut voir les procès-verbaux ! »

Les médias alternatifs s’emparent de l’affaire tandis que les grands médias restent plus réservés. Le doute plane.
📜 Conséquences législatives et sociales
⚖️ Nécessité de mieux encadrer les appels d’intérêt et d’offres dans les sociétés d’État.
💰 Risque de gaspillage de fonds publics si les choix sont faits avant l’évaluation complète.
🛑 Demande croissante de mécanismes de surveillance indépendants dans l’octroi des contrats technologiques.

❓ Questions clés soulevées
Le processus avec Oracle et Microsoft était-il sincère ou cosmétique ?
Qui savait quoi, et à quel moment, au sein de la haute direction ?
Le vérificateur interne a-t-il eu accès à toutes les informations ?
Le conseil d’administration a-t-il été instrumentalisé ?
Ce modèle de gouvernance est-il acceptable pour des projets publics d’envergure ?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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