đŸ”„ « Y’a de la consanguinitĂ© » : Martineau frappe un nerf!

📊 En 2020, un fonctionnaire prĂ©voit une explosion des coĂ»ts du projet CASA — Martineau comprend, et le mot « consanguinitĂ© » choque!

đŸ’„ Une estimation de 924M$ ignorĂ©e? Une rĂ©union dĂ©terminante avec Richard Martineau rĂ©vĂšle bien plus que des chiffres


Dans cette vidĂ©o, on plonge au cƓur d’un moment clĂ© de la commission SAAQclic : le tĂ©moignage de Martin Lapierre, ancien auditeur Ă©mĂ©rite, qui revient sur l’étĂ© 2020, une pĂ©riode charniĂšre dans la trajectoire du projet CASA Ă  la SAAQ.

Lors d’une rencontre cruciale avec Daniel Peltier et Richard Martineau (prĂ©sident du comitĂ© de vĂ©rification), Lapierre prĂ©sente un tableau estimatif explosif — une projection des coĂ»ts rĂ©els du projet, qui dĂ©passe largement les prĂ©visions initiales. À ce moment, Martineau lĂąche le mot « consanguinitĂ© » pour dĂ©signer les liens troubles entre certains intervenants… et Lapierre comprend qu’il a saisi toute la gravitĂ© de la situation.

🧼 Calculs prĂ©cis, alertes ignorĂ©es, dĂ©rives budgĂ©taires : tout Ă©tait dĂ©jĂ  lĂ , mais personne n’a voulu agir.

00:00 – đŸ•”ïžâ€â™‚ïž Perte d’appui Ă  l’automne 2020
00:44 – ❓ La « commande » de Martineau transmise Ă  Lapierre
01:48 – 📋 Un tableau pour retracer les Ă©tapes du projet
02:58 – 💾 Le fournisseur demande 200M$ de plus
04:15 – 📈 Ajout d’une colonne de projection des coĂ»ts
06:25 – 💰 Calcul : 367 000 $ par livrable (RSF)
07:48 – 📉 Estimation totale : 924M$ + exploitation = 1,18G$
08:45 – ⏳ Lapierre prĂ©voyait les mĂȘmes coĂ»ts que la VG, 2 ans plus tĂŽt
10:15 – 💬 La fameuse phrase de Martineau : « Il y a de la consanguinitĂ© »
11:44 – 🎬 RĂ©action de Lapierre : « Il avait tout compris »

đŸ›ïž Contexte politique
Le projet CASA incarne l’un des plus gros fiascos numĂ©riques au QuĂ©bec, rĂ©vĂ©lant les dĂ©faillances de gouvernance de la SAAQ sous la supervision de la CAQ. En 2020, alors que des coĂ»ts supplĂ©mentaires de 200 millions $ sont demandĂ©s, les signaux d’alarme internes sont ignorĂ©s. Le tĂ©moignage de Martin Lapierre confirme que des avertissements clairs ont Ă©tĂ© envoyĂ©s aux plus hauts Ă©chelons
 sans effet.

⚖ Comparaison des opinions des intervenants
Martin Lapierre (auditeur) : mise en garde fondée sur des calculs rigoureux, chiffre réaliste basé sur le coût unitaire des livrables.

Richard Martineau : perçoit un rĂ©seau d’intĂ©rĂȘts croisĂ©s (« consanguinitĂ© ») dans la gouvernance du projet.

Vérificatrice générale (2025) : chiffre semblable à celui de Lapierre mais publié 2 ans aprÚs le début de la livraison 2.

👉 Forces de Lapierre : prĂ©voyance, rigueur.
👉 Faiblesses du systĂšme : incapacitĂ© Ă  agir sur des signaux internes.

📱 RĂ©actions et controverses
📰 MĂ©dias traditionnels : peu d’échos Ă  l’époque de 2020, malgrĂ© la gravitĂ© des chiffres.

📣 Analystes politiques : plusieurs voix dĂ©noncent un laxisme dans le traitement des alertes internes.

đŸ§‘â€đŸ’Œ Opinion publique : scandalisĂ©e par le mot « consanguinitĂ© », perçu comme un symbole du copinage institutionnel.

📜 ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
📉 Perte de confiance envers la gestion publique des projets numĂ©riques.

📑 Pression accrue pour rĂ©former les comitĂ©s de gouvernance des sociĂ©tĂ©s d’État.

💾 Alourdissement de la dette publique pour un service encore dĂ©faillant.

❓ Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi les alertes de 2020 n’ont-elles pas Ă©tĂ© prises au sĂ©rieux par la SAAQ et le gouvernement?
Y avait-il réellement une forme de « consanguinité » entre les décideurs?
À quoi sert un comitĂ© de vĂ©rification s’il n’agit pas sur des documents aussi accablants?
Le public a-t-il le droit de connaßtre tous les documents liés aux prévisions internes?
Qui doit porter la responsabilité politique de ces dérives budgétaires?

đŸ•°ïž Horaire des directs :
đŸ—“ïž Lundi au vendredi Ă  18 h
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