đ„ Pierre St-Pierre surpris par SAP : « Jâai fait un saut »
SAP refuse de rĂ©pondre Ă la relance dâappel dâintĂ©rĂȘt. Un courriel dĂ©voilĂ© soulĂšve des doutes sur lâĂ©quitĂ© du processus.
đ§ Dans cet extrait percutant, Pierre St-Pierre revient sur la relance de lâappel dâintĂ©rĂȘt menĂ©e par la SAAQ et les rĂ©ponses reçues des fournisseurs, dont celle Ă©tonnante de SAP. La vidĂ©o dĂ©voile un Ă©change de courriels rĂ©vĂ©lateur entre SAP et lâĂtat quĂ©bĂ©cois, soulevant des doutes sur la transparence du processus menĂ© par la VPTI. Pourquoi SAP a-t-il refusĂ© de rĂ©pondre ? Pourquoi cette entreprise semble-t-elle avoir bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun traitement Ă part ? Le tĂ©moin avoue avoir Ă©tĂ© surpris⊠et avec raison. âïž
đ„ Une plongĂ©e dans les coulisses des dĂ©cisions administratives, oĂč les mots comptent et les absences de rĂ©ponses parlent encore plus fort.
00:00 đ”ïžââïž Â« Le "on", câest qui ça ? » : St-Pierre questionnĂ©
00:27 đ© RĂ©ception des rĂ©ponses : VPTI en contrĂŽle
00:44 â St-Pierre nie avoir Ă©largi pour SAP
01:13 đ§âđŒ SAP choisi sans consulter les autres ?
01:49 đź RĂ©action surprise : « Pourquoi juste SAP ? »
02:10 đ Relance aux 5 fournisseurs : la version de St-Pierre
03:17 đŹ RĂ©ponse de SAP : « Vous avez dĂ©jĂ nos documents »
04:09 đ Microsoft dĂ©cline faute de temps
04:50 đïž RĂ©sumĂ© des rĂ©ponses reçues
đïž Contexte politique
L’extrait sâinscrit dans le cadre des travaux de la commission parlementaire sur le projet CASA Ă la SAAQ. LâĂ©pisode illustre les tensions persistantes entre transparence administrative et gestion contractuelle. La VPTI, qui pilote les initiatives technologiques, semble avoir favorisĂ© un dialogue privilĂ©giĂ© avec SAP dĂšs 2014, ce qui pourrait avoir biaisĂ© le processus d’appel dâoffres, au dĂ©triment des autres compĂ©titeurs.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
Pierre St-Pierre (SAAQ) : affirme ne pas avoir pris la dĂ©cision d’Ă©largir pour SAP, tout en montrant une certaine rĂ©signation face Ă ce choix.
SAP : invoque une rĂ©ponse dĂ©jĂ fournie Ă lâautomne 2014 pour justifier son refus de rĂ©pondre Ă la relance, ce qui soulĂšve un doute sur lâĂ©quitĂ© de traitement.
Microsoft : exprime des contraintes logistiques pour rĂ©pondre, mais sâimpliquera plus tard dans le processus.
Forces : la version de St-Pierre est cohérente et documentée.
Faiblesses : la centralisation des décisions dans la VPTI limite la reddition de comptes individuelle.
đą RĂ©actions et controverses
Le dĂ©voilement du courriel de SAP crĂ©e un malaise. Sur les rĂ©seaux sociaux et dans les milieux politiques, plusieurs y voient un indice supplĂ©mentaire dâun processus biaisĂ©. Certains analystes dĂ©noncent une stratĂ©gie dâexclusion indirecte des concurrents de SAP. Dâautres pointent une forme de rĂ©signation bureaucratique Ă ne pas contester des dĂ©cisions imposĂ©es par le haut.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Cet Ă©pisode alimente les dĂ©bats sur la rĂ©forme des appels dâoffres publics. Il soulĂšve la nĂ©cessitĂ© dâun encadrement plus strict des relances et des relations entre donneurs dâordres et fournisseurs. Le cas SAP pourrait servir dâexemple pour Ă©tablir de nouvelles balises en matiĂšre de neutralitĂ© contractuelle, notamment dans les grands projets numĂ©riques de lâĂtat.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi SAP a-t-il pu refuser une relance que tous les autres ont respectée ?
La VPTI a-t-elle agi en toute impartialité dans sa gestion des fournisseurs ?
Comment Ă©viter les apparences de favoritisme dans les appels dâoffres publics ?
Le cadre lĂ©gal permet-il trop de latitude dans l’interprĂ©tation des besoins ?
Ce cas illustre-t-il un problĂšme systĂ©mique dans la gestion des projets TI de lâĂtat ?
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âïž Assermentation de Pierre St Pierre : rĂ©vĂ©lations sur lâapprovisionnement Ă la SAAQ !
Pierre St Pierre tĂ©moigne sur son rĂŽle dâanalyste en approvisionnement Ă la SAAQ, rĂ©vĂ©lant les mĂ©canismes internes derriĂšre les appels dâoffres. đ” Dans cette ... Read more