🔎 Comment Karl Malenfant a Ă©tĂ© recrutĂ© Ă  la SAAQ

Karl Malenfant dĂ©taille les Ă©tapes de son recrutement Ă  la SAAQ : relances, refus initial, prĂ©-entrevue Ă©crite, tests psychomĂ©triques, entrevues officielles et privĂ©es, comitĂ© de sĂ©lection et rencontre avec une vice-prĂ©sidente. Un portrait complet du processus d’embauche.

📞 Relances – D’abord sollicitĂ© plusieurs fois, il refuse, puis finit par accepter de considĂ©rer l’offre.
✋ Refus initial – Au dĂ©part, il juge l’opportunitĂ© peu intĂ©ressante.
📝 PrĂ©-entrevue Ă©crite – Évaluation formelle des compĂ©tences par Ă©crit.
🧠 Tests psychomĂ©triques – Mesure des aptitudes et du profil.
⚖ Entrevue officielle – Rencontre formelle avec le comitĂ©.
đŸ€ Entrevue privĂ©e – Discussion plus personnalisĂ©e.
đŸ‘„ ComitĂ© de sĂ©lection – Processus collectif d’évaluation.
đŸ›ïž Rencontre avec la VP – PrĂ©sence d’une vice-prĂ©sidente qui joue un rĂŽle central.
🎯 RĂ©sultat – AprĂšs plusieurs Ă©tapes, dĂ©cision d’aller de l’avant avec son embauche.

00:00 – 📞 Premier rappel et prise de contact
00:00:11 – ✋ Refus initial
00:00:15 – đŸ“Č TroisiĂšme appel dĂ©cisif
00:00:51 – 🚗 DĂ©cision de se prĂ©senter Ă  la SAAQ
00:00:56 – ⚖ Entrevue officielle
00:00:58 – 📝 PrĂ©-entrevue Ă©crite
00:01:00 – 🧠 Tests psychomĂ©triques
00:01:04 – đŸ€ Entrevue privĂ©e
00:01:21 – đŸ‘„ Entrevue principale / comitĂ© de sĂ©lection
00:01:48 – đŸ›ïž Rencontre avec la vice-prĂ©sidente

📊 Analyse politique quĂ©bĂ©coise
📌 Contexte

Le projet CASA et la rĂ©forme numĂ©rique de la SAAQ sont au centre de la Commission Gallant. Le tĂ©moignage de Karl Malenfant, ex-vice-prĂ©sident, Ă©claire non pas seulement les choix techniques, mais aussi son propre parcours d’embauche — un processus qui montre comment un cadre stratĂ©gique est sĂ©lectionnĂ© au sein d’une sociĂ©tĂ© d’État.

đŸ›ïž Perspectives des partis

CAQ : mettra de l’avant la rigueur et la conformitĂ© des procĂ©dures, en insistant sur les Ă©tapes multiples et la transparence apparente.
PQ, PLQ, QS : pointeront la question de l’indĂ©pendance rĂ©elle du comitĂ© de sĂ©lection et la pertinence du profil retenu, en lien avec les dĂ©rapages ultĂ©rieurs du projet CASA.
PCQ : insistera sur la lourdeur du processus et le manque de résultats concrets malgré un recrutement aussi structuré.

📰 RĂ©actions mĂ©diatiques

Les mĂ©dias souligneront la richesse du dĂ©tail : prĂ©-entrevue, tests psychomĂ©triques, comitĂ©, VP prĂ©sente — autant d’élĂ©ments rarement exposĂ©s publiquement. Le contraste sera fait entre la rigueur affichĂ©e du processus et les Ă©checs de gestion rĂ©vĂ©lĂ©s par la Commission.

📑 ConsĂ©quences lĂ©gislatives
Pressions pour documenter plus clairement les comités de sélection.
Débats sur la transparence des critÚres utilisés pour les postes de direction dans le secteur public.
PossibilitĂ© d’exiger des comptes rendus publics sur le rĂŽle jouĂ© par les cadres (VP, DG, etc.) dans les choix d’embauche.

❓ Questions clĂ©s
Le processus de sélection a-t-il été véritablement objectif?
La prĂ©sence d’une vice-prĂ©sidente a-t-elle influencĂ© le choix final?
Le recrutement de Karl Malenfant était-il vraiment fondé sur les tests et entrevues, ou orienté par les besoins politiques du projet CASA?
Le contraste entre un processus lourd et les problÚmes ultérieurs ne révÚle-t-il pas un échec systémique de gouvernance?

đŸ•°ïž Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
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