đ SAP choisi dâavance? La SAAQ ciblait dĂ©jĂ un seul PGI!
DĂšs 2014, la SAAQ ne visitait que des entreprises utilisant SAP comme PGI. Ătait-ce vraiment un processus impartial?
đ Dans cette vidĂ©o :
On dĂ©couvre que dĂšs 2014, la SAAQ orientait dĂ©jĂ ses dĂ©marches vers une seule solution PGI : SAP. Aucun autre fournisseur, comme Oracle ou CGI, ne semble avoir Ă©tĂ© sĂ©rieusement considĂ©rĂ©. Ce choix prĂ©maturĂ© soulĂšve des doutes sur lâimpartialitĂ© du processus d’appel d’offres dans le cadre du projet CASA.
đŻ Des visites biaisĂ©es?
Toutes les entreprises visitĂ©es par la SAAQ utilisaient uniquement SAP. ProposĂ©es par lâĂ©diteur lui-mĂȘme, ces visites ont ignorĂ© les enjeux critiques comme les coĂ»ts dâimplantation ou les dĂ©fis techniques, et se concentraient surtout sur lâexpĂ©rience perçue.
â ïž Un manque de transparence
La tĂ©moin affirme nâavoir aucun souvenir de discussions sĂ©rieuses sur les dĂ©passements de coĂ»ts, pourtant cruciaux pour un projet PGI de cette ampleur. Lâapproche de la SAAQ semble davantage axĂ©e sur lâadhĂ©sion Ă SAP que sur une Ă©valuation rigoureuse.
𧩠Vers un favoritisme systémique?
Ă la lumiĂšre des rĂ©vĂ©lations prĂ©cĂ©dentes dans la commission, ce nouvel Ă©lĂ©ment sâajoute Ă un portrait troublant : celui dâune structure publique qui aurait volontairement limitĂ© la concurrence, biaisant le processus dĂšs le dĂ©part.
00:00 đ DĂ©but du tĂ©moignage : visites proposĂ©es par SAP
00:32 đą Aucune visite d’entreprises hors SAP
01:12 â Aucune discussion sur les dĂ©passements de coĂ»ts
01:40 đ° Rencontre avec SAP : en « mode Ă©coute »
đïž Contexte politique
Ce tĂ©moignage s’inscrit dans une sĂ©rie de rĂ©vĂ©lations autour du projet CASA de la SAAQ, oĂč plusieurs dĂ©cisions techniques et budgĂ©taires semblent avoir Ă©tĂ© prises sans vĂ©ritable Ă©valuation concurrentielle. Cela met en cause la gestion publique et la transparence dans les projets TI au QuĂ©bec, un enjeu que plusieurs partis dâopposition, dont le PQ et QuĂ©bec solidaire, critiquent vivement.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
SAAQ (Direction TI) : DĂ©fend une dĂ©marche d’exploration technologique, mais sans justification solide sur l’exclusion des autres PGI.
SAP : Avait un accĂšs privilĂ©giĂ© dĂšs le dĂ©part, ce qui pourrait fausser la perception d’impartialitĂ©.
Partis dâopposition : DĂ©noncent une gestion biaisĂ©e et un manque de rigueur dans les choix technologiques.
Experts TI indĂ©pendants : Soulignent le danger dâun appel dâoffres orientĂ©, qui limite la compĂ©titivitĂ© et augmente les risques budgĂ©taires.
đą RĂ©actions et controverses
De nombreuses critiques Ă©mergent sur les rĂ©seaux sociaux et dans les mĂ©dias indĂ©pendants. Plusieurs analystes pointent du doigt un manque flagrant dâimpartialitĂ©, alimentant le scepticisme autour du projet CASA. La confiance du public en la gouvernance technologique de lâĂtat est de nouveau Ă©branlĂ©e.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
âĄïž Risque de rĂ©vision du processus dâappel dâoffres dans les TI publiques
âĄïž Pression pour une commission dâenquĂȘte plus Ă©largie
âĄïž Hausse du cynisme citoyen envers la gestion des fonds publics
âĄïž Possible gel de certains contrats pour revoir les critĂšres de sĂ©lection
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi la SAAQ nâa-t-elle visitĂ© que des entreprises utilisant SAP?
OĂč sont les traces dâune analyse comparative sĂ©rieuse entre PGI?
Peut-on parler dâun appel dâoffres truquĂ©?
Qui a autorisé cette orientation stratégique aussi tÎt dans le processus?
Comment rétablir une concurrence équitable dans les projets publics?
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