đ Frenette confirme : la direction nâa jamais Ă©tĂ© officiellement informĂ©e!
Yves Frenette admet ne pas avoir transmis officiellement les risques du projet CASA Ă la direction avant la signature du contrat.
Dans cette vidĂ©o đč, Yves Frenette, impliquĂ© dans le projet CASA de la SAAQ đ, admet devant la commission quâil nâa jamais transmis officiellement les risques identifiĂ©s par le comitĂ© de sĂ©lection et le rapport CTP aux instances dirigeantes avant la signature du contrat.
MalgrĂ© des Ă©changes verbaux avec Nathalie TremblĂ© et la volontĂ© de « transparence », les documents officiels prĂ©sentĂ©s â notamment la note du 5 mai 2017 â ne contiennent aucune mention explicite des trois risques majeurs soulevĂ©s.
Cette omission soulĂšve de graves questions sur la gouvernance, la communication interne et la gestion des risques dans les grands projets publics quĂ©bĂ©cois. Frenette reconnaĂźt que, selon les documents produits, les comitĂ©s de direction, de projet et dâadministration nâont pas Ă©tĂ© formellement informĂ©s.
đŹ Un cas qui met en lumiĂšre :
Les limites du dialogue compétitif dans la mitigation des risques.
La confiance accordée aux échanges informels au détriment des voies officielles.
Les conséquences possibles sur la transparence et la reddition de comptes.
00:00 đŻ Introduction et rĂŽle de Frenette dans le processus
01:00 đ Les 38 clauses nĂ©gociĂ©es : ce quâil en retient
02:15 â ïž Risques identifiĂ©s⊠mais souvenir flou
03:26 đïž Discussion contractuelle vs comitĂ© de sĂ©lection
04:13 đ La note du 5 mai 2017 prĂ©sentĂ©e Ă la commission
06:30 đš Aucune mention officielle des risques dans la note
07:07 â
Feu vert donnĂ© pour signer malgrĂ© les zones dâombre
07:46 đą Reconnaissance de lâabsence de transmission officielle
08:08 đ Confirmation que ce nâest pas passĂ© par les voies officielles
đïž Contexte politique
Le projet CASA est au cĆur dâune controverse majeure sur la modernisation des systĂšmes de la SAAQ. Les rĂ©vĂ©lations dâYves Frenette viennent renforcer les critiques envers la gestion opaque et les lacunes de gouvernance dans les contrats publics.
CAQ : défend la nécessité du projet mais reste critiquée pour la gestion des risques.
Opposition : demande plus de transparence et des enquĂȘtes plus approfondies.
MĂ©dias et citoyens : sâinquiĂštent du manque de reddition de comptes dans des contrats Ă plusieurs centaines de millions.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
Frenette : met de lâavant sa transparence verbale mais reconnaĂźt lâabsence dâavis Ă©crit officiel.
Commissaires : insistent sur lâimportance des voies formelles pour documenter les risques.
Opposition politique : y voit une preuve dâun dĂ©ficit grave de gouvernance.
đą RĂ©actions et controverses
MĂ©dias : gros titres sur lâaveu de Frenette.
Citoyens : indignation face Ă la gestion dâun projet dâenvergure sans communication claire.
Experts : rappellent que la documentation des risques est essentielle pour protĂ©ger lâĂtat.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Risque dâun renforcement des obligations lĂ©gales pour la documentation des risques dans les contrats publics.
Ărosion de la confiance publique envers les gestionnaires de projets gouvernementaux.
Pression accrue pour réformer la gouvernance des grands projets informatiques.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi les risques nâont-ils pas Ă©tĂ© formellement documentĂ©s avant la signature?
Les échanges verbaux suffisent-ils dans un projet de cette ampleur?
Quelles sanctions devraient sâappliquer en cas de manquement aux voies officielles?
Comment éviter que des décisions critiques se prennent sans traces écrites?
La gouvernance publique doit-elle ĂȘtre rĂ©formĂ©e pour renforcer la transparence?
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