đ° PLQ a livrĂ© le QuĂ©bec Ă LGS/IBM/SAP : contrat catastrophique!
Un contrat mal négocié par le PLQ avec LGS, IBM et SAP en 2017 a mené à des dépassements massifs de coûts dans le projet CASA.
đ„ Scandale contractuel au QuĂ©bec!
En 2017, sous le gouvernement libéral, un contrat majeur avec IBM, LGS et SAP a été signé pour le projet CASA. Mais ce contrat, mal négocié dÚs le départ, a transféré aux contribuables québécois la responsabilité des retards et des dépassements de coûts. Résultat? Une facture qui passe de 600 millions $ à 1,1 milliard $.
đ Le cĆur du problĂšme :
Aucune clause claire de pénalités en cas de retard.
Des dĂ©passements assumĂ©s par lâĂtat plutĂŽt que par les firmes privĂ©es.
Un contrat qui incluait trois phases et lâentretien, mais dont lâargent a Ă©tĂ© consommĂ© dĂšs les deux premiĂšres Ă©tapes.
âïž Cette vidĂ©o revient sur les propos entendus en commission et met en lumiĂšre la mauvaise gestion du PLQ, les failles de lâappel dâoffres, et les consĂ©quences directes pour les citoyens quĂ©bĂ©cois.
đ Le dĂ©bat dĂ©passe la simple question technique : il touche Ă lâimputabilitĂ© politique, Ă la transparence des finances publiques et Ă la place des multinationales dans la gestion des projets numĂ©riques de lâĂtat.
00:00 đïž Introduction â Pourquoi ce contrat fait scandale
01:02 đž Qui paie les dĂ©passements? QuĂ©bec ou SAP/IBM/LGS
01:48 đ Retards sans pĂ©nalitĂ©s : un cadeau aux firmes privĂ©es
02:15 đ DĂ©passements massifs confirmĂ©s par la VG
03:22 â ïž 1,1 milliard : comparaison trompeuse des chiffres
03:56 đ§âđ» Consultants externes et ressources internes
04:18 â Contrat 2017 : phases prĂ©vues mais fonds Ă©puisĂ©s
04:46 đš Le vrai problĂšme : un contrat mal nĂ©gociĂ©
05:15 đïž ResponsabilitĂ© politique et CA de la SAAQ
đïž Contexte politique
PLQ (2017) : a signé un contrat sans prévoir de garde-fous.
CAQ (aprÚs 2018) : hérite du chaos, mais peine à redresser la situation.
Opposition : dĂ©nonce le laxisme et lâabsence de transparence.
Ce dossier illustre la difficultĂ© rĂ©currente au QuĂ©bec de gĂ©rer des projets technologiques dâenvergure.
âïž Comparaison des opinions
CAQ : met en avant lâhĂ©ritage du PLQ et la responsabilitĂ© du contrat initial.
PLQ : minimise et tente de partager la responsabilité avec la gestion actuelle.
Opposition (PQ, QS, PCQ) : rĂ©clament enquĂȘtes, imputabilitĂ© et transparence.
đą RĂ©actions et controverses
MĂ©dias : parlent dâun contrat « cadeau » aux firmes.
Experts : soulignent le manque de clauses de performance.
Citoyens : indignés de voir les fonds publics dilapidés.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Pression pour réformer les contrats publics en TI.
DĂ©bat sur la souverainetĂ© numĂ©rique et lâusage des firmes Ă©trangĂšres.
Méfiance accrue des Québécois envers la gestion gouvernementale.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi le PLQ a-t-il signé un contrat aussi désavantageux?
Comment éviter que les Québécois paient encore pour des erreurs contractuelles?
Les firmes privées devraient-elles partager les dépassements de coûts?
Quelles réformes sont nécessaires pour protéger les fonds publics?
Faut-il réduire la dépendance du Québec aux multinationales comme SAP?
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đïž Lundi au vendredi Ă 18 h
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