⚙️ La SAAQ piégée par sa propre mécanique contractuelle!

Alain Dubé expose comment la mécanique contractuelle a enfermé la SAAQ dans un contrat risqué aux avantages cachés pour SAP.

🎥 Dans cette vidéo, Alain Dubé, ex-directeur des projets majeurs à la SAAQ, revient sur la mécanique d’adjudication du contrat CASA, soulignant les failles systémiques qui ont mené à des conditions désavantageuses pour la société publique.

🔍 Il dénonce notamment :
Une contingence de seulement 7 %, loin des 15 à 20 % habituels.
Une réduction stratégique des heures en intégration technologique, qui aurait pu camoufler des coûts réels.
L’utilisation des taux horaires gonflés (jusqu’à 256$/h) dans les travaux complémentaires.
L’impossibilité pour le comité de sélection de corriger le tir, une fois le contrat formellement adjugé.

🧩 Il souligne aussi que les firmes comme LGS SAP maîtrisent mieux le système que les fonctionnaires eux-mêmes, exploitant à leur avantage les marges permises par le processus d’appel d’offres.

🕰️ Et que se passe-t-il après l’adjudication? Une longue période de négociations opaques s’enclenche, bien que la LCOP interdise officiellement de renégocier… sauf que dans les faits, c’est exactement ce qui arrive.

🧠 Cette intervention révèle toute la complexité contractuelle des grands projets gouvernementaux et questionne la capacité de l’État à encadrer efficacement ses propres processus.

00:00 🎙️ Introduction du témoignage d’Alain Dubé
00:39 ⚠️ La contingence de 7 % jugée insuffisante
01:29 🛠️ Standards internes de contingence à la SAAQ
02:19 📉 Réduction d’heures vs augmentation des taux horaires
02:57 🧠 Les firmes connaissent mieux le système
03:24 🪤 Un piège contractuel difficile à éviter
04:14 💰 Taux horaire de 256$ dans la réserve : une astuce?
05:29 📄 Analyse du plan de pérennité et documents de travail
06:22 ✍️ Délai de signature du contrat après adjudication
07:16 🔁 Négociation post-adjudication malgré la LCOP
08:24 📜 Dialogue compétitif vs réalité terrain
08:44 ⚖️ Négociation de clauses contractuelles clés
09:02 ❌ Dubé nie avoir participé aux négociations finales

🏛️ Contexte politique

Ce témoignage s’inscrit dans le cadre de l’examen du projet CASA, où plusieurs décisions de gestion sont fortement critiquées pour leur manque de rigueur. Le gouvernement est mis en cause pour avoir permis des pratiques qui semblent légales, mais profondément problématiques sur le plan de l’intérêt public. Cette situation met en lumière les limites actuelles de la LCOP et l’absence de mécanismes correcteurs efficaces.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Alain Dubé : critique les montages contractuels post-adjudication et le manque de contingence.
Les firmes (ex. LGS SAP) : bien que non représentées directement, sont dépeintes comme profitant habilement des failles du système.
Le comité de sélection : contraint par une mécanique rigide, sans marge de manœuvre une fois la décision prise.

📢 Réactions et controverses
Les révélations de Dubé alimentent les critiques déjà vives du public et des analystes sur la gouvernance de la SAAQ. Le sentiment d’impuissance administrative face à des firmes bien rodées soulève des inquiétudes sur la capacité de l’État à contrôler ses grands contrats technologiques.

📜 Conséquences législatives et sociales
Affaiblissement de la confiance envers les processus d’appel d’offres publics.
Pressions possibles pour modifier la LCOP afin de baliser les négociations post-adjudication.
Risque budgétaire accru pour des projets comme CASA, aux impacts directs sur les services aux citoyens.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi une contingence aussi basse a-t-elle été acceptée dans un projet aussi risqué?
Peut-on légalement négocier des clauses majeures après avoir adjugé un contrat?
Le comité de sélection a-t-il réellement les moyens de protéger les intérêts publics?
Les fournisseurs sont-ils devenus trop puissants dans les grands projets publics?
La LCOP doit-elle être réformée pour prévenir ces dérives?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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