đ« « Câest pas un bar ouvert ! » Dit Sylvain Gaudreault #saaqclic #dominick #saaq #commisionsaaqclic
âïž Plus de flexibilitĂ© ? Oui, mais avec des balises, des obstacles⊠et une reddition de comptes serrĂ©e. « Parce quâon tâa Ă lâĆil ! »
đïž Dans cet extrait percutant, on entend clairement le ton : la flexibilitĂ© dans la gestion publique ne signifie pas un laissez-faire.
Le message est simple : đ§± on impose des contraintes, des suivis, et une reddition de comptes stricte. On exige que les bĂ©nĂ©ficiaires reviennent chaque annĂ©e, au 30 septembre, pour faire le point. đ
đ « Parce quâon tâa Ă lâĆil ! » â Une phrase-choc qui illustre la volontĂ© de garder le contrĂŽle sur lâutilisation des fonds publics tout en accordant une certaine marge de manĆuvre.
đŻ Une formule qui rĂ©sume bien la philosophie de gestion de l’Ătat : encourager l’autonomie, mais sous condition d’un suivi rigoureux.
âł Chapitres (non requis pour un Short, mais si tu veux structurer ton reel)
đ Format Short = une sĂ©quence, mais tu pourrais le dĂ©couper ainsi pour TikTok ou Instagram :
00:00 â đŹ Â« Ce nâest pas un bar ouvert ! »
00:04 â 𧱠« On met des balises, une course Ă obstacles »
00:08 â âïž Â« Plus de flexibilitĂ©, mais plus de reddition »
00:13 â đ « Reviens chaque 30 septembre »
00:15 â đïž Â« Parce quâon tâa Ă lâĆil ! »
đïž Contexte politique
Cet extrait sâinscrit dans le cadre dâune rĂ©forme ou dâune audition politique sur la gestion des ressources, probablement en lien avec un programme oĂč plus de libertĂ© de gestion est accordĂ©e. Mais cette libertĂ© est conditionnelle Ă une surveillance accrue et une obligation de rĂ©sultats, fidĂšle Ă une philosophie de gestion axĂ©e sur la performance et la transparence.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
đŹ Pro-flexibilitĂ© : « Donnons de lâautonomie pour innover. »
đ Pro-contrĂŽle : « Pas sans filet : exigeons des comptes ! »
Cet extrait tente une synthÚse des deux visions : flexibilité avec rigueur. Pas un abandon du contrÎle, mais une évolution du cadre.
đą RĂ©actions et controverses
Les rĂ©seaux sociaux rĂ©agissent souvent bien Ă ce type de message clair et direct. Certains y voient une approche moderne, dâautres critiquent une forme de paternalisme bureaucratique. Le ton autoritaire du « on tâa Ă lâĆil » peut faire dĂ©bat.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
â
Si ce modĂšle devient norme, cela pourrait mener Ă des rĂ©formes des mĂ©canismes de subvention, dâoctroi budgĂ©taire ou de gestion contractuelle, avec plus de suivis automatisĂ©s, dâĂ©chĂ©anciers fixes et de mesures dâimpact.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
La flexibilité peut-elle vraiment coexister avec une reddition de comptes étroite ?
Les suivis annuels sont-ils suffisants pour prévenir les dérapages ?
LâĂtat met-il en place une gouvernance trop contraignante ?
Ce modÚle crée-t-il de la pression inutile sur les gestionnaires publics ?
Qui surveille les surveillants ? đïž
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