đĄ Chirurgies 2026: promesses ou poudre aux yeux?
Objectifs 2026 en danger: salles dâOP sous-utilisĂ©es, millions non dĂ©pensĂ©s, chicane sur la rĂ©munĂ©ration. Voici les solutions concrĂštes.
đš Pas de projet de loi citĂ© : dĂ©bat gĂ©nĂ©ral sur lâaccĂšs aux chirurgies au QuĂ©bec et les objectifs 2026.
đ RĂ©sumĂ©
En moins de 3 minutes, on dĂ©cortique pourquoi les cibles 2026 patinent : manque de ressources, salles fermĂ©es, gouvernance floue, argent non dĂ©pensĂ© â et ce quâil faudrait changer dĂšs maintenant.
0:00 đŹ Intro & rappel des enjeux
0:22 đ Pourquoi les cibles 2026 dĂ©rapent
0:44 đ„ Salles dâOP et main-dâĆuvre
1:06 đž Argent, rĂ©munĂ©ration, productivitĂ©
1:28 đ§ Gouvernance & reddition de comptes
1:51 đ ïž Solutions concrĂštes pour 2026
2:13 đ„ RĂ©actions & controverses
2:35 â
Conclusion & appel Ă lâaction
đïž Contexte politique
Depuis la rĂ©forme santĂ© et les promesses de rattrapage, le gouvernement martĂšle des cibles agressives pour 2026. Mais les goulots persistent : main-dâĆuvre, blocs opĂ©ratoires sous-utilisĂ©s, ententes privĂ©es contestĂ©es, et reddition de comptes morcelĂ©e.
âïž Comparaison des positions
⹠CAQ : productivité, horaires flexibles, partenariats privés au besoin.
⹠QS : priorité au public, embauches durables, transparence.
⹠PLQ : approche pragmatique, partenariats ciblés, résultats.
⹠PQ : planification régionale serrée, lutte au délestage, moins de privé.
đą RĂ©actions & controverses
MĂ©decins et fĂ©dĂ©rations sâaffrontent sur la rĂ©munĂ©ration et les clauses « pĂ©nalitĂ©s »; mĂ©dias pointent des millions non dĂ©pensĂ©s et des salles dâOP fermĂ©es alors que les listes sâallongent.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives & sociales
Si rien ne change : délais prolongés, coûts en hausse, fuite vers le privé/hors-province. Si on corrige : baisse des listes, productivité accrue, confiance retrouvée.
đ§° Pistes de solutions (concrĂštes)
⹠Blocs opératoires 7/7 avec block scheduling
âą Centres chirurgicaux Ă haut volume (ambulatoires)
âą Ăquipes dĂ©diĂ©es + primes soir/fin de semaine
⹠Tableaux de bord publics (par établissement, spécialité)
⹠Ententes cadres claires avec le privé (clauses de performance)
⹠Recrutement ciblé + rÎles élargis (IPS, IPA), logistique/approvisionnement modernisés
đŁïž Ton avis?
Es-tu dâaccord avec ces pistes? Dis-le en commentaire et partage la vidĂ©o.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Comment garantir lâutilisation maximale des blocs opĂ©ratoires sans brĂ»ler le personnel?
JusquâoĂč recourir au privĂ© sans fragiliser le public?
Quelles clauses de performance et pénalités sont réellement efficaces?
Quels indicateurs publier par établissement pour une vraie transparence?
Comment financer/prioriser les Ă©quipes dĂ©diĂ©es et lâambulatoire Ă haut volume?
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