🧱 PGI unique : une prison technologique ?

Pourquoi la SAAQ a-t-elle refusé d’ouvrir le marché technologique malgré les mises en garde de Gartner ? Analyse d’un choix controversé.

🤯 Pourquoi la SAAQ a-t-elle refusé d’explorer d’autres options technologiques ?

Dans cette vidéo percutante, on analyse un moment clé de la commission parlementaire : Karl Malenfant justifie le choix de limiter l’appel d’offres à un seul PGI, écartant ainsi toute proposition ouverte ou multisolutions. Pourtant, un rapport de Gartner de 2015 recommandait une stratégie plus flexible et modulable… Pourquoi cette fermeture ? Était-ce justifié ?

👨‍💼 Le témoin affirme que la SAAQ n’avait ni le temps ni l’expertise pour gérer une intégration multi-fournisseurs, préférant miser sur un PGI intégré tel que SAP. Mais cette décision soulève de nombreuses questions sur la rigueur de l’analyse, l’indépendance du processus, et les véritables motivations derrière ce choix stratégique.

📊 Au programme :
L’argumentaire anti-ouverture envoyé dès réception du rapport.
L’absence de réelle prise en compte des recommandations externes.
Une stratégie défensive face à la complexité technologique.
La critique du modèle de gouvernance du marché public.

🧠 Une vidéo essentielle pour comprendre les coulisses du projet CASA et la logique interne derrière les choix technologiques majeurs.

00:00 – 🎬 Intro surprise sur… 2001, l’Odyssée de l’espace
01:00 – ❓ SAP imposé : pourquoi refuser une solution ouverte ?
01:55 – 📉 Réaction immédiate contre Gartner : réflexe défensif ?
03:10 – 📚 Malenfant relit les articles… mais les écarte
04:32 – 🧩 Trop de morceaux, pas assez de temps : justification de l’intégration
05:46 – 🕰️ 5 ans ou rien : objectif serré, marché restreint
06:14 – 💡 Un choix assumé mais un débat stratégique évité
07:21 – 🗣️ Conclusion du bloc : “c’était notre stratégie, point final”

🏛️ Contexte politique

Le témoignage s’inscrit dans une longue série de débats autour du projet CASA de la SAAQ, visant à moderniser l’ensemble des systèmes informatiques. Alors que le gouvernement Legault met de l’avant la performance et l’optimisation, ce refus d’ouverture du marché pourrait paraître en contradiction avec les principes de transparence et de saine concurrence dans les contrats publics.

⚖️ Comparaison des opinions

Malenfant et la SAAQ : prônent une stratégie intégrée, justifiée par le manque de ressources internes et l’urgence du calendrier.

Fournisseurs alternatifs (notamment via une lettre de MIS Solution) : réclament un marché ouvert pour proposer des alternatives hybrides ou multicloud.

Gartner : recommande la fin des PGI monolithiques, au profit d’approches modulaires. Recommandation ignorée.

📢 Réactions et controverses

Le refus de tenir compte des recommandations de Gartner soulève des doutes :

Les experts en TI dénoncent une fermeture volontaire du marché.

Le public y voit un favoritisme technologique en faveur de SAP.

Les médias spécialisés parlent de “gouvernance à l’aveugle”.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce type de stratégie exclusive pourrait :
Fragiliser la compétitivité dans les marchés publics.
Accroître les coûts à long terme, faute de comparaison.
Créer une dépendance technologique difficile à défaire.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi la SAAQ a-t-elle écarté l’option d’un marché ouvert ?
Est-ce qu’un seul PGI peut réellement suffire à transformer une société d’État ?
Les recommandations externes sont-elles systématiquement ignorées ?
SAP est-il devenu incontournable dans le secteur public ?
Cette décision aurait-elle favorisé un fournisseur en particulier ?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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