📆 Tout était planifié pour SAP ? Voici les preuves accablantes !

SAP était-il favorisé dès le départ ? Un témoignage troublant dévoile l’alignement stratégique de l’équipe avant même l’appel d’offres.

Dans ce nouvel extrait explosif ⚠️ de la Commission Gallant, Karl Malenfant est confronté à une série de contradictions majeures. Alors qu’il prétend avoir eu un rôle passif, les courriels internes révèlent tout autre chose : des rencontres planifiées avec SAP, des ateliers organisés à l’avance, et une stratégie bien rodée 💼.

🔍 Le commissaire soulève un point crucial : les équipes ont été orientées vers SAP dès janvier, bien avant les comparaisons officielles avec Oracle ou Microsoft. L’objectif ? Former les employés à comprendre uniquement le fonctionnement des PGI SAP en vue d’une implantation future.

Le témoignage expose aussi une culture interne de découverte, où les gestionnaires avouent apprendre « comment ça marche » directement du fournisseur. Une pratique inhabituelle dans un cadre de neutralité contractuelle 🤔.

📌 L’élément clé ? Une licence SAP déjà en main, utilisée comme justification pour multiplier les interactions avec le fournisseur. Or, cette approche soulève d’importants doutes sur la transparence et l’équité du processus de sélection technologique.

00:00 ⏱️ L’urgence du calendrier personnel
00:38 🛠️ Ateliers SAP planifiés pour l’équipe
01:24 🧠 Apprendre « comment ça marche »
02:30 🧩 Une posture active révélée par les courriels
03:32 📧 Courriels et preuves d’alignement
04:41 🤨 Le CRM mal compris ou mal présenté ?
05:11 🧱 Le rôle du bloc H dans les choix technologiques
06:13 🧭 Chronologie des démarches internes
07:17 💼 Utilisation de la licence SAP comme levier
07:43 👥 Formation ciblée de 40 employés
08:08 🔄 Comparaison prévue avec Oracle et Microsoft

🏛️ Contexte politique

Le témoignage s’inscrit dans le cadre de l’analyse du projet CASA à la SAAQ, un projet technologique de grande ampleur. La révélation selon laquelle SAP aurait été favorisé bien avant l’appel d’offres met en lumière des pratiques qui vont à l’encontre des principes de neutralité des marchés publics. Ce dossier devient un point sensible pour le gouvernement Legault, déjà fragilisé par les multiples dérapages du projet.

⚖️ Comparaison des opinions

Malenfant : Prétend avoir réagi aux demandes internes, sans parti pris.
➕ Met en avant l’apprentissage organisationnel.
➖ Omet son rôle direct dans la planification SAP.

Commission : Souligne les incohérences entre ses dires et les courriels.
➕ Appuie ses propos sur des preuves documentées.
➖ Nécessite encore des clarifications sur les rôles exacts de Savoie et Frenette.

📢 Réactions et controverses

Les spectateurs dénoncent un favoritisme déguisé, plusieurs commentateurs accusent le gestionnaire d’avoir joué un double jeu. Sur les réseaux, des citoyens demandent des sanctions administratives et appellent à revoir les mécanismes d’octroi de contrat dans les institutions publiques.

📜 Conséquences législatives et sociales

Ce type de témoignage alimente les appels à une réforme du processus d’appel d’offres. Si la neutralité est compromise, cela pourrait mener à des changements dans les règles du Conseil du trésor et à un resserrement des contrôles en TI. Socialement, la confiance envers la SAAQ continue de s’effriter.

❓ Questions clés soulevées
📅 SAP a-t-il été favorisé avant l’appel d’offres officiel ?
🧩 La formation des équipes avec SAP a-t-elle biaisé le processus ?
📧 Les courriels internes peuvent-ils être considérés comme des preuves de manipulation ?
⚖️ Quel était le rôle réel de Louise Savoie et d’Yves Frenette ?
🏛️ Quelles seront les conséquences politiques pour la CAQ et la SAAQ ?

🕰️ Horaire des directs (jusqu’au 15 octobre)
📅 Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
⏰ 9h – Direct du matin
⏰ 14h – Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
📺 En simultané sur YouTube et Facebook

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