đ Comment Karl Malenfant a Ă©tĂ© recrutĂ© Ă la SAAQ
Karl Malenfant dĂ©taille les Ă©tapes de son recrutement Ă la SAAQ : relances, refus initial, prĂ©-entrevue Ă©crite, tests psychomĂ©triques, entrevues officielles et privĂ©es, comitĂ© de sĂ©lection et rencontre avec une vice-prĂ©sidente. Un portrait complet du processus dâembauche.
đ Relances â Dâabord sollicitĂ© plusieurs fois, il refuse, puis finit par accepter de considĂ©rer lâoffre.
â Refus initial â Au dĂ©part, il juge lâopportunitĂ© peu intĂ©ressante.
đ PrĂ©-entrevue Ă©crite â Ăvaluation formelle des compĂ©tences par Ă©crit.
đ§ Tests psychomĂ©triques â Mesure des aptitudes et du profil.
âïž Entrevue officielle â Rencontre formelle avec le comitĂ©.
đ€ Entrevue privĂ©e â Discussion plus personnalisĂ©e.
đ„ ComitĂ© de sĂ©lection â Processus collectif dâĂ©valuation.
đïž Rencontre avec la VP â PrĂ©sence dâune vice-prĂ©sidente qui joue un rĂŽle central.
đŻ RĂ©sultat â AprĂšs plusieurs Ă©tapes, dĂ©cision dâaller de lâavant avec son embauche.
00:00 â đ Premier rappel et prise de contact
00:00:11 â â Refus initial
00:00:15 â đČ TroisiĂšme appel dĂ©cisif
00:00:51 â đ DĂ©cision de se prĂ©senter Ă la SAAQ
00:00:56 â âïž Entrevue officielle
00:00:58 â đ PrĂ©-entrevue Ă©crite
00:01:00 â đ§ Tests psychomĂ©triques
00:01:04 â đ€ Entrevue privĂ©e
00:01:21 â đ„ Entrevue principale / comitĂ© de sĂ©lection
00:01:48 â đïž Rencontre avec la vice-prĂ©sidente
đ Analyse politique quĂ©bĂ©coise
đ Contexte
Le projet CASA et la rĂ©forme numĂ©rique de la SAAQ sont au centre de la Commission Gallant. Le tĂ©moignage de Karl Malenfant, ex-vice-prĂ©sident, Ă©claire non pas seulement les choix techniques, mais aussi son propre parcours dâembauche â un processus qui montre comment un cadre stratĂ©gique est sĂ©lectionnĂ© au sein dâune sociĂ©tĂ© dâĂtat.
đïž Perspectives des partis
CAQ : mettra de lâavant la rigueur et la conformitĂ© des procĂ©dures, en insistant sur les Ă©tapes multiples et la transparence apparente.
PQ, PLQ, QS : pointeront la question de lâindĂ©pendance rĂ©elle du comitĂ© de sĂ©lection et la pertinence du profil retenu, en lien avec les dĂ©rapages ultĂ©rieurs du projet CASA.
PCQ : insistera sur la lourdeur du processus et le manque de résultats concrets malgré un recrutement aussi structuré.
đ° RĂ©actions mĂ©diatiques
Les mĂ©dias souligneront la richesse du dĂ©tail : prĂ©-entrevue, tests psychomĂ©triques, comitĂ©, VP prĂ©sente â autant dâĂ©lĂ©ments rarement exposĂ©s publiquement. Le contraste sera fait entre la rigueur affichĂ©e du processus et les Ă©checs de gestion rĂ©vĂ©lĂ©s par la Commission.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives
Pressions pour documenter plus clairement les comités de sélection.
Débats sur la transparence des critÚres utilisés pour les postes de direction dans le secteur public.
PossibilitĂ© dâexiger des comptes rendus publics sur le rĂŽle jouĂ© par les cadres (VP, DG, etc.) dans les choix dâembauche.
â Questions clĂ©s
Le processus de sélection a-t-il été véritablement objectif?
La prĂ©sence dâune vice-prĂ©sidente a-t-elle influencĂ© le choix final?
Le recrutement de Karl Malenfant était-il vraiment fondé sur les tests et entrevues, ou orienté par les besoins politiques du projet CASA?
Le contraste entre un processus lourd et les problÚmes ultérieurs ne révÚle-t-il pas un échec systémique de gouvernance?
đ°ïž Horaire des directs (jusquâau 15 octobre)
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Lundi au vendredi (selon les audiences de la Commission)
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â° 14h â Retransmission en direct de la Commission SAAQclic
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On ne peut pas me reprocher d'avoir un réseau de contact. Dit M. Malenfant #saaq #saaqclic #gallant
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