đš Assermentation de Marie-Line Lalonde : rĂ©vĂ©lations et parcours đ
Marie-Line Lalonde tĂ©moigne sous serment sur son parcours, ses mandats dâaudit et les enjeux de gestion contractuelle Ă la SAAQ.
Dans ce nouvel extrait đč, Marie-Line Lalonde, CPA auditrice, prĂȘte serment et revient sur son parcours professionnel, de ses dĂ©buts en cabinet comptable đą Ă ses fonctions actuelles Ă la Commission municipale du QuĂ©bec. Elle dĂ©taille son passage Ă la SAAQ en 2018, son rĂŽle au sein de la Direction de la vĂ©rification interne et les dĂ©fis liĂ©s Ă la gestion contractuelle.
đŻ Points saillants :
Son parcours académique et sa spécialisation en audit.
Les étapes de sa carriÚre : cabinets comptables, Vérificateur général du Québec, SAAQ, puis CMQ.
Sa mission clé : auditer la gestion contractuelle de 2015 à 2018, avec un mandat visant à assurer intégrité et libre concurrence.
Les risques identifiés : conformité, opérations, stratégie, et application de la Loi sur les contrats des organismes publics.
Les défis de délai : un mandat prévu en 6 mois jugé irréaliste, surtout à son arrivée progressive aprÚs un congé maladie.
đŹ Lalonde insiste sur la neutralitĂ© voulue par son supĂ©rieur Daniel Peltier, refusant de lui transmettre certains contextes pour prĂ©server son jugement. Elle Ă©voque Ă©galement lâimportance des guides du Conseil du trĂ©sor, de lâUPAC et du VĂ©rificateur gĂ©nĂ©ral comme rĂ©fĂ©rences pour son travail.
Ce témoignage éclaire le fonctionnement interne des audits à la SAAQ et soulÚve des questions sur la faisabilité des délais, la portée des mandats et la gestion des risques.
00:00 â±ïž Assermentation de Marie-Line Lalonde
00:21 đ Formation acadĂ©mique et spĂ©cialisation
01:33 đ Statut CPA auditrice et exigences
01:53 đŒ Parcours professionnel : cabinets, VGQ et SAAQ
02:41 đą ArrivĂ©e Ă la SAAQ et premiers mandats
03:34 đïž Fonction actuelle Ă la Commission municipale du QuĂ©bec
05:11 đ Structure hiĂ©rarchique et gouvernance de la SAAQ
06:04 âïž Mandat de gestion contractuelle 2015-2018
07:50 đŻ Objectifs dâaudit et libre concurrence
09:34 đ FlexibilitĂ© dans la portĂ©e des mandats
10:22 đš Types de risques couverts
11:08 â
Approbation et planification annuelle
11:51 ⳠDélais irréalistes pour un audit complet
13:04 đ
Date rĂ©elle dâentrĂ©e en poste et contexte santĂ©
14:14 đ€ NeutralitĂ© et indĂ©pendance dâanalyse
15:38 đ RĂ©fĂ©rences : guides, normes et pratiques dâaudit
đïž Contexte politique
Ce tĂ©moignage sâinscrit dans le cadre des travaux de la commission parlementaire sur le projet CASA Ă la SAAQ. Les mandats de gestion contractuelle touchent Ă la transparence, Ă la concurrence et Ă lâintĂ©gritĂ© dans les marchĂ©s publics, des enjeux particuliĂšrement sensibles dans le climat politique actuel au QuĂ©bec.
âïž Comparaison des opinions
Vision institutionnelle : garantir la conformité et le libre jeu de la concurrence.
Vision critique : délais trop courts et ressources limitées compromettent la profondeur des audits.
đą RĂ©actions et controverses
Ce type de tĂ©moignage suscite lâintĂ©rĂȘt des citoyens inquiets des dĂ©penses publiques et de la rigueur dans la gestion des contrats. Les mĂ©dias traditionnels couvrent peu ces aspects techniques, laissant place aux plateformes indĂ©pendantes pour en rĂ©vĂ©ler les dĂ©tails.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Possible renforcement des clauses de dĂ©lai et de portĂ©e dans les mandats dâaudit.
Pression accrue pour plus de transparence dans la gestion contractuelle publique.
Réflexion sur les ressources nécessaires aux vérifications internes.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Les délais imposés compromettent-ils la qualité des audits publics ?
La neutralitĂ© voulue par la direction protĂšge-t-elle ou affaiblit-elle lâinvestigation ?
Les outils actuels (guides, normes) suffisent-ils à détecter les risques majeurs ?
La gestion contractuelle à la SAAQ respecte-t-elle réellement la concurrence ?
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