SAAQ : 💼 Manon Couture : 20 ans de TI dans l'État québécois révélés

Manon Couture révèle son rôle dans le choix du PGI et l’origine du projet CASA. Une carrière marquée par les TI et les grands projets publics.

🎥 Nouvelle assermentation en commission parlementaire !
Manon Couture, ex-cadre au cœur du projet CASA, livre son parcours exceptionnel au sein de l’appareil public québécois. Une entrevue révélatrice sur les coulisses des appels d’offres, le choix du PGI et les jeux de pouvoir entre hauts gestionnaires.

💼 Un CV bien garni : Titulaire d’un bac en informatique de gestion, Couture a œuvré pendant 20 ans au sein de grandes entités publiques : CNESST, SAAQ, Retraite Québec, CSPQ.
🛠️ Le cœur du témoignage : Son rôle-clé dans la rédaction de l’appel d’offres pour le PGI qui mènera au controversé projet CASA.
📊 Structure interne révélée : Elle décrit la hiérarchie, les jeux d’influence et la dynamique entre Alain Dubé (supérieur immédiat) et Karl Malenfant (vice-président TI).
🚛 Contrôle routier et systèmes embarqués : Couture détaille aussi ses fonctions liées à la surveillance du transport commercial au Québec.

⚠️ Ce témoignage soulève des questions sur l’indépendance des évaluations, la clarté des mandats et la gouvernance TI dans l’État québécois.

00:00 🧑‍⚖️ Début de l’assermentation
00:21 🎓 Études et débuts de carrière
00:45 🏛️ Entrée dans la fonction publique québécoise
01:17 🔧 Gestion des projets technos chez Retraite Québec
01:45 📑 Rédaction de l’appel d’offres pour le PGI
02:11 🔄 Retour à la SAAC pour le projet CASA
02:36 🚛 Contrôle routier et systèmes TI embarqués
03:24 🧩 Qui dirigeait vraiment le choix technologique ?
04:07 🔍 Relation entre Alain Dubé et Karl Malenfant

🏛️ Contexte politique
Le projet CASA, fortement critiqué pour ses dépassements de coûts et son manque de transparence, a été lancé après une série de décisions clés, dont le choix du PGI. Manon Couture était impliquée au tout début de cette chaîne décisionnelle. Son témoignage éclaire le rôle de la haute fonction publique et les influences internes qui ont balisé ce programme majeur.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants

Manon Couture : Décrit une chaîne de commandement claire, mais ne remet pas en question la légitimité des décisions prises.

Karl Malenfant (selon les vidéos précédentes) : Présenté comme influent, parfois trop impliqué, sans contrepoids technique.

Critiques récentes : Plusieurs dénoncent un manque de rigueur, des relations trop étroites entre dirigeants, et une planification déficiente.

📢 Réactions et controverses
Le public réagit vivement à la multiplication des témoignages sur la gestion du projet CASA.
Certains voient dans l’assermentation de Manon Couture une tentative d’éclaircissement, d’autres une démonstration d’un système bureaucratique opaque et complaisant.
Les médias s’interrogent sur la répartition des responsabilités entre gestionnaires, vice-présidences et comités techniques.

📜 Conséquences législatives et sociales
Le témoignage alimente la réflexion autour d’une réforme en profondeur des processus d’appels d’offres.
Une pression croissante pèse sur le gouvernement pour revoir la gouvernance des projets TI publics.
Des conséquences possibles sur la reddition de comptes et les mécanismes de surveillance indépendants.

❓ Questions clés soulevées
Qui assumera la responsabilité politique des dérapages liés au projet CASA ?
Les appels d’offres sont-ils réellement indépendants des influences internes ?
Comment encadrer efficacement les relations entre vice-présidents et gestionnaires techniques ?
Quels mécanismes devraient être mis en place pour éviter les conflits d’intérêts ?
La structure actuelle du TI gouvernemental est-elle encore viable face aux grands projets numériques ?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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