💼 Vérification interne bâillonnée? Les solutions choc de Pelletier

Daniel Pelletier propose des réformes choc à la SAAQ pour éviter d’autres fiascos comme le projet CASA. Un témoignage percutant.

🔥 Un témoignage sans filtre devant la commission Gallant! Daniel Pelletier, figure clé du dossier de vérification interne à la SAAQ, dévoile des pistes de solution concrètes pour corriger les lacunes structurelles du projet CASA et de la gouvernance interne. De la trop grande concentration de pouvoirs à la vice-présidence, jusqu’à l’indifférence du conseil d’administration aux signaux d’alerte… tout y passe! 👇

Dans cette vidéo, tu découvriras :
👉 Pourquoi Pelletier recommande de rattacher l’audit interne au secteur juridique
💰 Comment un contrôle des dépenses de plus de 1 M$ a été abandonné en pleine tempête
🧠 Les dérives liées à la nomination de membres peu qualifiés au conseil d’administration
🤝 L’importance de mandater directement les firmes externes par les auditeurs internes
🛠️ Une dénonciation du rôle surdimensionné de Carl Malenfant et des tâches incompatibles
📌 Un segment clé qui éclaire les vraies failles de gouvernance au cœur du fiasco numérique de la SAAQ.

00:00 – 🧩 Constat : audit interne et indépendance
00:54 – ⚖️ Proposition : rattachement au secteur juridique
01:17 – 🤝 Mandat PWC : interférence et écart de vision
02:49 – 🏗️ Trop de pouvoirs pour Carl Malenfant
04:22 – 💸 Abandon du contrôle des dépenses au CA
05:32 – 🧱 Problèmes de nomination au conseil d’administration
07:38 – 🎯 Compétences minimales requises pour les administrateurs
08:04 – 👏 Remerciements et fin du témoignage

🏛️ Contexte politique
Le témoignage de Daniel Pelletier s’inscrit dans le cadre de la commission d’enquête Gallant sur le fiasco technologique de SAAQclic. Il met en lumière les lacunes de gouvernance de la SAAQ, société d’État relevant du ministère des Transports du Québec. La CAQ, au pouvoir depuis 2018, est pointée du doigt pour son manque de supervision politique et de reddition de comptes dans la gestion du projet CASA.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Daniel Pelletier : propose de dépolitiser les audits, décentraliser les pouvoirs et exiger des qualifications minimales au CA.

Denis Gallant (juge) : adopte une posture attentive, validant plusieurs pistes évoquées.

CA actuel : accusé d’avoir renoncé à des mécanismes de contrôle essentiels sans justification rigoureuse.

Carl Malenfant : présenté comme ayant accumulé trop de responsabilités incompatibles.

🔎 Forces de Pelletier : rigueur professionnelle, clarté des recommandations, constats appuyés sur des faits vécus.
⚠️ Faiblesses potentielles : aucune analyse de faisabilité à court terme des solutions proposées.

📢 Réactions et controverses
Plusieurs analystes politiques dénoncent la léthargie du CA de la SAAQ. Sur les réseaux sociaux, des citoyens demandent pourquoi les vérificateurs internes ont été ignorés si longtemps. Certains évoquent même une forme de complicité passive.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce témoignage pourrait alimenter les recommandations finales de la commission et mener à :
Une réforme de la gouvernance des sociétés d’État
Un retour à des contrôles financiers plus stricts
Une refonte des règles de nomination des membres de CA
Il soulève aussi des questions sur l’équilibre entre l’agilité administrative et la protection des fonds publics.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi les mécanismes de contrôle financier du CA ont-ils été démantelés?
Est-ce acceptable qu’un seul VP cumule autant de responsabilités dans une société d’État?
Qui devrait réellement nommer les membres des CA : le politique ou une instance neutre?
Comment garantir l’indépendance des audits internes à l’État?
Les recommandations de Pelletier seront-elles appliquées ou enterrées?

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