🛑 Manque d’expertise interne : la SAAQ partait perdante?

Pelletier confirme que les failles du projet CASA étaient connues dÚs 2015, sans réaction suffisante de la SAAQ.

🔎 Nouveau segment à la Commission SAAQclic
Daniel Pelletier, ex-directeur de la vĂ©rification interne, confirme que dĂšs 2015, des prĂ©occupations majeures existaient au sujet du projet CASA. Absence de ressources internes, dĂ©pendance aux consultants, rĂšgles d’affaires floues : tout Ă©tait dĂ©jĂ  sur la table.

đŸ‘„ Le bureau de projet Ă©tait entiĂšrement constituĂ© d’externes, mis en place sous Carl Malenfant, avant l’arrivĂ©e de Sylvain Cloutier en 2015. Une gouvernance faible, basĂ©e sur une expertise louĂ©e, posait problĂšme avant mĂȘme les premiers appels d’offres.

📉 En 2017, la gestion du contenu de la solution soulĂšve aussi des inquiĂ©tudes : les besoins d’affaires Ă©taient mal dĂ©finis, ce qui rendait tout appel d’offres risquĂ©. Pelletier affirme qu’à son arrivĂ©e en 2016, il a rapidement Ă©tĂ© mis Ă  jour par Lapierre, dĂ©jĂ  au courant de tout.

⚠ Ce tĂ©moignage vient confirmer que les racines des Ă©checs du projet CASA remontent bien plus loin qu’on le pensait.

00:00 – đŸ‘„ Ressources internes insuffisantes Ă  la SAAQ
00:22 – đŸ› ïž Bureau de projet confiĂ© Ă  des sous-traitants
01:13 – đŸ‘šâ€đŸ’Œ Embauche tardive de Cloutier
01:59 – 📊 Gestion floue des besoins d’affaires
03:00 – 📋 RĂ©ponse classique, mais inquiĂ©tudes maintenues
03:29 – 🔁 Passation entre Auda et Pelletier
03:49 – đŸ€ Collaboration avec Lapierre : mise Ă  jour rapide
04:42 – đŸŽ” Musique de clĂŽture

đŸ›ïž Contexte politique
La Commission SAAQclic met en lumiĂšre les failles d’un systĂšme oĂč le gouvernement s’est montrĂ© incapable d’encadrer un projet technologique majeur. La CAQ est pointĂ©e du doigt pour son absence de contrĂŽle et la privatisation de la gouvernance.

L’opposition rĂ©clame des explications sur les raisons pour lesquelles les avertissements prĂ©coces n’ont pas Ă©tĂ© suivis d’action.

⚖ Comparaison des opinions des intervenants
Daniel Pelletier : Confirme les constats de 2015-2016.
Martin Lapierre : Témoin clé, avait déjà identifié les failles.
Carl Malenfant : Responsable du montage initial du bureau.
Commission : Inquiùte de l’absence de gouvernance interne.

📱 RĂ©actions et controverses
Les citoyens et analystes s’interrogent : comment un projet d’une telle ampleur a-t-il pu commencer sur des bases aussi fragiles? Plusieurs accusent le gouvernement de s’ĂȘtre fiĂ© aveuglĂ©ment au privĂ©.

📜 ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
Réforme du processus de gestion des projets TI
Encadrement du recours aux consultants externes
RedĂ©finition des responsabilitĂ©s internes des sociĂ©tĂ©s d’État
Refonte des mécanismes de vérification interne

❓ Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi n’a-t-on pas agi malgrĂ© les signaux de 2015?
Le gouvernement savait-il ce que faisait la SAAQ?
Qui est responsable de l’architecture dĂ©ficiente du projet?
Peut-on rĂ©former la gouvernance TI dans l’État?
Comment éviter une répétition de ce fiasco?

đŸ•°ïž Horaire des directs :
đŸ—“ïž Lundi au vendredi Ă  18 h
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