đ„ « Yâa de la consanguinitĂ© » : Martineau frappe un nerf!
đ En 2020, un fonctionnaire prĂ©voit une explosion des coĂ»ts du projet CASA â Martineau comprend, et le mot « consanguinitĂ© » choque!
đ„ Une estimation de 924M$ ignorĂ©e? Une rĂ©union dĂ©terminante avec Richard Martineau rĂ©vĂšle bien plus que des chiffresâŠ
Dans cette vidĂ©o, on plonge au cĆur dâun moment clĂ© de la commission SAAQclic : le tĂ©moignage de Martin Lapierre, ancien auditeur Ă©mĂ©rite, qui revient sur lâĂ©tĂ© 2020, une pĂ©riode charniĂšre dans la trajectoire du projet CASA Ă la SAAQ.
Lors dâune rencontre cruciale avec Daniel Peltier et Richard Martineau (prĂ©sident du comitĂ© de vĂ©rification), Lapierre prĂ©sente un tableau estimatif explosif â une projection des coĂ»ts rĂ©els du projet, qui dĂ©passe largement les prĂ©visions initiales. Ă ce moment, Martineau lĂąche le mot « consanguinitĂ© » pour dĂ©signer les liens troubles entre certains intervenants… et Lapierre comprend quâil a saisi toute la gravitĂ© de la situation.
đ§ź Calculs prĂ©cis, alertes ignorĂ©es, dĂ©rives budgĂ©taires : tout Ă©tait dĂ©jĂ lĂ , mais personne nâa voulu agir.
00:00 â đ”ïžââïž Perte dâappui Ă lâautomne 2020
00:44 â â La « commande » de Martineau transmise Ă Lapierre
01:48 â đ Un tableau pour retracer les Ă©tapes du projet
02:58 â đž Le fournisseur demande 200M$ de plus
04:15 â đ Ajout dâune colonne de projection des coĂ»ts
06:25 â đ° Calcul : 367 000 $ par livrable (RSF)
07:48 â đ Estimation totale : 924M$ + exploitation = 1,18G$
08:45 â âł Lapierre prĂ©voyait les mĂȘmes coĂ»ts que la VG, 2 ans plus tĂŽt
10:15 â đŹ La fameuse phrase de Martineau : « Il y a de la consanguinitĂ© »
11:44 â đŹ RĂ©action de Lapierre : « Il avait tout compris »
đïž Contexte politique
Le projet CASA incarne lâun des plus gros fiascos numĂ©riques au QuĂ©bec, rĂ©vĂ©lant les dĂ©faillances de gouvernance de la SAAQ sous la supervision de la CAQ. En 2020, alors que des coĂ»ts supplĂ©mentaires de 200 millions $ sont demandĂ©s, les signaux dâalarme internes sont ignorĂ©s. Le tĂ©moignage de Martin Lapierre confirme que des avertissements clairs ont Ă©tĂ© envoyĂ©s aux plus hauts Ă©chelons⊠sans effet.
âïž Comparaison des opinions des intervenants
Martin Lapierre (auditeur) : mise en garde fondée sur des calculs rigoureux, chiffre réaliste basé sur le coût unitaire des livrables.
Richard Martineau : perçoit un rĂ©seau dâintĂ©rĂȘts croisĂ©s (« consanguinitĂ© ») dans la gouvernance du projet.
Vérificatrice générale (2025) : chiffre semblable à celui de Lapierre mais publié 2 ans aprÚs le début de la livraison 2.
đ Forces de Lapierre : prĂ©voyance, rigueur.
đ Faiblesses du systĂšme : incapacitĂ© Ă agir sur des signaux internes.
đą RĂ©actions et controverses
đ° MĂ©dias traditionnels : peu dâĂ©chos Ă lâĂ©poque de 2020, malgrĂ© la gravitĂ© des chiffres.
đŁ Analystes politiques : plusieurs voix dĂ©noncent un laxisme dans le traitement des alertes internes.
đ§âđŒ Opinion publique : scandalisĂ©e par le mot « consanguinitĂ© », perçu comme un symbole du copinage institutionnel.
đ ConsĂ©quences lĂ©gislatives et sociales
đ Perte de confiance envers la gestion publique des projets numĂ©riques.
đ Pression accrue pour rĂ©former les comitĂ©s de gouvernance des sociĂ©tĂ©s dâĂtat.
đž Alourdissement de la dette publique pour un service encore dĂ©faillant.
â Questions clĂ©s soulevĂ©es
Pourquoi les alertes de 2020 nâont-elles pas Ă©tĂ© prises au sĂ©rieux par la SAAQ et le gouvernement?
Y avait-il réellement une forme de « consanguinité » entre les décideurs?
Ă quoi sert un comitĂ© de vĂ©rification sâil nâagit pas sur des documents aussi accablants?
Le public a-t-il le droit de connaßtre tous les documents liés aux prévisions internes?
Qui doit porter la responsabilité politique de ces dérives budgétaires?
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