🔍 « SAP inutile? Corinne Charrette remet en doute le choix! »

Corinne Charrette critique la rentabilité du projet CASA, questionne le choix de SAP et dévoile les doutes internes au conseil de la SAAQ.

Dans ce nouvel extrait de la commission d’enquête SAAQclic, 🎙️ Corinne Charrette, ex-consultante chez KPMG et administratrice à la SAAQ, livre un témoignage sans détour sur le choix technologique de SAP, les doutes internes du conseil d’administration et les alertes soulevées dès 2019.

💼 En revenant sur son expérience en audit de projets majeurs, Charrette insiste sur l’importance d’un dialogue direct avec les firmes externes — un dialogue qu’elle a elle-même exigé. Ce geste lève le voile sur une gouvernance troublée, où des questions fondamentales sur la rentabilité du projet CASA n’ont pas reçu de réponses claires.

🔍 Le témoignage révèle aussi le rôle de M. Pelletier, auditeur interne, perçu comme engagé mais inquiet du projet. Il aurait contesté la rentabilité réelle du système SAP, choix que Charrette elle-même jugeait "inutile", alors que l’implantation était déjà bien entamée. ❌

🎯 Cette vidéo propose une analyse politique complète des enjeux abordés lors de cette audition : pression interne, gouvernance TI déficiente, et incapacité à corriger un virage technologique douteux.

00:00 – 🧾 Synthèse du rapport INY présentée au CA
00:41 – 📊 Demande d’audition directe par le conseil
01:23 – 🧑‍💼 Perception du travail de M. Pelletier
02:24 – 💸 Contestation de la rentabilité du projet
03:09 – 🔁 SAP : un choix inutile selon Charrette

🏛️ Contexte politique

Ce témoignage s’inscrit dans un contexte où la gouvernance des projets numériques publics au Québec est de plus en plus critiquée. Le fiasco SAAQclic, combiné aux dépassements de coûts, pose de sérieuses questions sur la transparence des décisions prises au sommet des sociétés d’État. Le gouvernement Legault a promis une réforme de l’encadrement des contrats publics en TI, alors que l’opposition exige des comptes et une reddition plus rigoureuse.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Corinne Charrette : sceptique sur le choix de SAP, doute de la rentabilité du projet, critique la gouvernance du CA.
Auditeur interne (M. Pelletier) : dévoué mais préoccupé, remet en cause les indicateurs financiers.
Commissaire Gallant : pose des questions ciblées sur la justification des choix technologiques.
Points forts : expérience en gestion de projet, volonté de transparence.
Points faibles : décisions prises trop tard, peu d’influence réelle une fois le projet avancé.

📢 Réactions et controverses
Le témoignage de Charrette alimente les critiques déjà vives dans l’espace public, notamment sur l’absence de reddition de comptes, le manque de consultation des experts internes, et les décisions précipitées. Les médias soulignent une fois de plus le caractère « fermé » des décisions stratégiques à la SAAQ.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce genre de révélations pourrait accélérer la mise en place de nouvelles balises contractuelles dans les sociétés d’État, ainsi qu’un renforcement des pouvoirs des comités d’audit. Sur le plan social, la perte de confiance dans les institutions publiques numériques continue de croître.

❓ Questions clés soulevées
Pourquoi le choix de SAP a-t-il été maintenu malgré les doutes internes?
Le CA de la SAAQ avait-il réellement tous les faits en main?
L’audit interne a-t-il été ignoré dans le processus décisionnel?
Comment éviter que de tels projets se reproduisent?
Le modèle de gouvernance actuel est-il suffisant pour encadrer les grands projets technologiques?

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