Commission d'enquête SAAQclic : Témoignage de Jean Marc Perrotte

Jean-Marc Perrotte, ex-dirigeant de la SAAQ, révèle les dessous du fiasco CASA dans un témoignage accablant à la commission Gallant.

🎙️ TÉMOIGNAGE DE JEAN-MARC PERROTTE – COMMISSION SAAQCLIC
Durée : 4h13

Dans ce témoignage essentiel à la commission d’enquête présidée par le juge Denis Gallant, Jean-Marc Perrotte, ancien dirigeant de la SAAQ, revient sur son rôle dans le projet CASA, un projet technologique désormais au cœur d’un scandale de gouvernance et de gestion publique.

👔 Ancien directeur en relations industrielles, Perrotte expose avec méthode :
les pressions internes et politiques liées au choix de fournisseurs comme IBM/LGS ;
les lacunes de coordination entre la SAAQ, le ministère des Transports, le Conseil du trésor et le Secrétariat du Conseil exécutif ;
le manque de rigueur budgétaire, notamment dans le suivi des dépassements de coûts ;
le rôle ambigu des comités TI, parfois réduits à des chambres d’enregistrement.

🔍 Son témoignage s’ajoute à une série d’interventions qui soulèvent de graves questions sur la gestion des projets technologiques publics, l’imputabilité des dirigeants et la transparence des décisions contractuelles dans l’appareil étatique québécois.

00:00 🧑‍⚖️ Présentation du témoin Jean-Marc Perrotte
00:15 📚 Parcours professionnel et académique
15:30 🧱 Fondation du projet CASA
36:10 🤝 Relations avec IBM et LGS
57:40 💸 Gouvernance, comités TI et budget
1:25:00 🧩 Rôles du Conseil du trésor et du Secrétariat
1:53:00 🕵️ Risques identifiés vs gestion réelle
2:23:00 🔄 Pressions internes et décisions contestées
2:55:00 📉 Déficiences dans le suivi de projet
3:27:00 ⚠️ Alertes ignorées et reddition de comptes
4:06:00 🎤 Conclusion et remerciements du commissaire

🏛️ CONTEXTE POLITIQUE
Ce témoignage s’inscrit dans un contexte de crise de confiance envers la CAQ, accusée de mauvaise gestion des grands projets publics. Le projet CASA, pierre angulaire de la réforme numérique de la SAAQ, est devenu emblématique des ratés de la transformation numérique gouvernementale. Ce scandale touche non seulement la SAAQ, mais aussi des structures centrales de l’État comme le Conseil du trésor.

⚖️ COMPARAISON DES OPINIONS
Jean-Marc Perrotte : insiste sur l’absence de recul critique dans les prises de décision et le manque d’écoute envers les signaux d’alerte internes.

CAQ (officiellement) : défend le projet comme nécessaire et ambitieux, malgré les couacs initiaux.

Opposition (QS, PQ, PLQ) : dénonce une culture de l’opacité, l’influence des grands fournisseurs, et l’imputabilité en recul.

📢 RÉACTIONS ET CONTROVERSES
Les premières réactions à ce témoignage sont vives :
QS et PQ réclament des sanctions politiques ;
Plusieurs analystes y voient la confirmation d’un manque de gouvernance dans les projets numériques publics ;
Certains syndicats et fonctionnaires dénoncent une instrumentalisation des cadres à des fins politiques.

📜 CONSÉQUENCES LÉGISLATIVES ET SOCIALES
La commission Gallant pourrait déboucher sur :
une révision du cadre de gouvernance des projets TI ;
des modifications aux règles d’attribution des contrats publics ;
un débat sur la place des sociétés d’État dans l’écosystème numérique québécois.

❓ QUESTIONS CLÉS SOULEVÉES
Pourquoi les signaux d’alerte internes ont-ils été ignorés ?
Quelle est la responsabilité des ministères centraux dans ce fiasco ?
L’État québécois est-il trop dépendant de fournisseurs comme IBM ?
Quelle reddition de comptes pour les dirigeants impliqués ?
La CAQ peut-elle encore prétendre moderniser efficacement l’administration publique ?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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