Commission d'enquête SAAQclic : Témoignage de Jude Martineau

Jude Martineau témoigne sur son rôle au CA de la SAAQ : entre confiance, angles morts et leçons tirées du fiasco numérique CASA.

🔎 Commission d’enquête SAAQclic : Témoignage de Jude Martineau

Dans cette vidéo, découvre le témoignage complet de Jude Martineau, ancien administrateur de la SAAQ, devant la commission Gallant. Au cœur des échanges : le projet CASA, ses risques, les décisions prises (ou non) par le conseil d’administration, et la confiance envers l’équipe de direction. Martineau revient sur son expérience, ses doutes rétrospectifs, et les limites de la gouvernance TI dans une société d’État en pleine transformation numérique.

🎙️ Entendu sous serment :
Le rôle des comités du CA (audit, gouvernance)
La gestion des risques du projet CASA
La relation avec IBM/LGS
Le manque d’alerte formelle avant le fiasco
La posture du CA face à la reddition de comptes

Ce témoignage soulève des questions troublantes sur les mécanismes de surveillance et les responsabilités partagées entre la SAAQ, le ministère des Transports, le Conseil du trésor et les administrateurs.

📌 Une pièce essentielle pour comprendre l’effondrement du projet SAAQclic et les dysfonctionnements systémiques derrière ce fiasco numérique.

00:00:00 🛡️ Ouverture – Assermentation de Jude Martineau
00:05:49 🧑‍💼 Présentation de son rôle comme administrateur
00:14:28 🧾 Projet CASA : sa compréhension des enjeux
00:24:33 📊 Les comités du CA et la gestion des risques
00:34:24 🤝 Relation avec IBM/LGS et confiance envers la direction
00:47:27 🧱 Gouvernance TI : angles morts révélés
01:06:27 ⚠️ Pourquoi aucune alerte n’a été déclenchée ?
01:26:07 📉 Bilan et réflexions post-mandat
01:49:07 🧭 Conclusion et remerciements

🏛️ Contexte politique
Le témoignage de Jude Martineau survient alors que le gouvernement Legault est sous pression pour expliquer l’échec coûteux de la modernisation numérique de la SAAQ. Le projet CASA, sous la houlette de LGS/IBM, a engendré des ratés majeurs affectant des milliers de citoyens. Le rôle du CA, souvent présenté comme un rempart contre les dérapages, est ici remis en question.

⚖️ Comparaison des opinions des intervenants
Martineau (ex-CA SAAQ) : se dit confiant à l’époque, mais reconnaît des angles morts en gouvernance TI.

✅ Force : honnêteté sur les limites de son implication.
❌ Faiblesse : peu d’esprit critique exprimé en temps réel.

Commissaire Gallant : cherche à établir les responsabilités collectives et individuelles dans la gestion du projet.

✅ Force : rigueur du questionnement.
❌ Faiblesse : dépend des souvenirs parfois vagues des témoins.

📢 Réactions et controverses
🔹 Plusieurs analystes dénoncent un aveuglement volontaire du CA.
🔹 Des éditorialistes exigent une refonte des règles de gouvernance dans les sociétés d’État.
🔹 Le public s’indigne que tant de signaux aient été ignorés sans conséquence immédiate.

📜 Conséquences législatives et sociales
Ce témoignage pourrait renforcer l’argument pour :
une réforme du rôle des conseils d’administration dans le secteur public ;
l’introduction de normes obligatoires en gouvernance TI ;
une révision des pratiques d’impartition dans les projets numériques.

❓ Questions clés soulevées
Le CA de la SAAQ a-t-il failli à sa mission de surveillance ?
Pourquoi aucun signal d’alerte n’a été entendu malgré les risques ?
Quelle est la responsabilité d’un administrateur indépendant en TI ?
Faut-il revoir les mandats et expertises des CA publics ?
Comment éviter qu’un fiasco comme CASA se reproduise ?

🕰️ Horaire des directs :
🗓️ Lundi au vendredi à 18 h
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